| ＃7346 留言者：網主 [2007-04-18] |
| 告網友： 日前本室進度耽誤，幾寸步難行，現已解決。老朽抽暇留連罟網，不禁感慨萬千。 全自動圖文系統，人間神器也，苟人無德性，不能成、不可得也！有德性之人，不計其功、不謀其利、犧牲奉獻、生死不悔。其成也，成自天意、其敗也，敗自天心！老朽，御車者也，但知驅策逕行，一應成敗得失，豈有置喙之餘地？ 緣老朽知旨，是能膺此重任，循步走來。惜因多次急於求成，揠苗助長，累犯大忌，故而路途不順，頗有周折。全部工程拖延至今，老朽雖能寵辱不驚，但心中不無介介，難以自諒也。 既謂全自動圖文系統，是人類與機器之交匯、圖形與文字之極致也！其中涉及面之廣，實已包攬人世各象，其乃造物主之責也！所幸漢字涵蓋古今，能與電腦互通，所餘只缺各種介面，有能有德者，即可為之。 但此中難度甚高，蓋人類彼此溝通，百能達一已屬萬幸。而人生諸態，人見人非，苟非出諸一人之手，政出多門，難期一致！兼以藝文界素來與科技格格不入，欲令之合流，宛似天淵。而一流之工程師，必是專才，多年之經驗，豈能一夕易幟哉？ 是故，本室自轉戰圖文系統以來，工程師們面臨文學、音樂、美術、戲劇、表情、動作、行為、鏡頭、燈光、特效等等，無不暈頭轉向，不知所措。西制以財多人眾取勝，然因此事涉及感受、認知、語文、觀念、哲理等，人多愈繁。是以市場畢備，技術難全，無以為繼。 老朽教習，只重原則，不談細節。諸弟子來此，有德可留，無緣不收。而教習與生產相違、道德與功利矛盾，老朽深知，圖文系統乃智慧考驗之關隘也！自2001年起（見#751則留言），五年來，念念於茲，腦中千迴百轉，通通透透！然而，人智隔頭皮，知者信之、不知者疑之，一疑即成天塹！ 蓋西式技術，悉源自數學，數學不需理解，能運算即可。而觀念必須領悟，胸無成見，始得而究之。圖文系統之天險，係文字理解，沈子已獨力成之。其次在於編導手法，多年來，亦證實可行。最終，則是「程式自動控制」，明白地說，只要將文字與圖形結合即可。 主其責之工程師，原係視窗高手，任何程式，一揮即就。蓋視窗各種參考資料齊全，熟能生巧，即能江湖揚名！而圖文系統一無前例、二乏參考、三缺準繩！老朽授以物理、生理、心理，擬於ＭＡＸ之外另起爐灶。不料，因其個性使然，既脫不了ＭＡＸ，又成不了半調子，直到文傳解體尚無所成。 若任由「道法自然」，以老朽對當前情況之認知，成是奇蹟、敗是必然。再若撤換工程師、重頭再來，顯然是「功利掛帥」，有違老朽做人之基本原則。然而，如此重要之文化重任當前，圖文系統已箭在弦上，能因老朽「一人之原則」而錯失此千載良機耶？ 為此，老朽陷入「天人苦戰」，對一篤信天命之人，確是諷刺之至。正因有此諷刺，多年來，老朽一再自問：「道法自然者何？不計成敗者何？」明知事關重大、眼見失敗當前，老朽能任令圖文系統委諸泥塗乎？若然？何謂「自然」？何謂「上進」？何以自然界一片欣欣向榮焉？ 上月張主席事發，老朽突憶及１９９０年老朽由深圳返台，時困於「神命與觀念」之衝激中。所幸不久乩童被捕入獄，老朽乘機脫離「神控」，自後隱居都蘭，是能脫胎換骨焉。於今，何嘗不是另一契機？機兆於動，老朽若攜智慧來此，當應以「智慧之劍」斬除愚迷！ 是也！老朽甘入地獄，當面臨「關係重大公益」之際，當應犧牲「一己之原則」！只是，犧牲一己之原則不代表可以葬送主其事之工程師。 於是，老朽召開會議，基於進度落後過多，著令副總經理封家麒暫停手中工作，從旁協助之。封重新分工，立刻找到問題所在！無他，研發工作絕無視窗手冊中之「肯定答案」；而缺乏肯定之答案，訓練有素之工程師如同腳踏虛空，心中惶惑，難以下手！ 如今，步步當皆可通，封家麒負責進度，老朽只在「有疑待解」時施展慧劍。錯非老朽大腦已經「失智」，否則廟算之下，已無大礙，再若失敗，只能歸咎於「天賜我愚」矣！ 銷售事不必股東費心，苟若每日能出十部影片（各國版本只需將對白配音，即可著色），尚愁市場乎？兼以成本低廉，預計每片（兩小時為一單位）只售美金一元，出貨萬餘，已月入千萬矣！ 事實上，「二十五史通俗演義」可攝製約二千五百集，且一年竟功。其中場景、服飾、道具、角色均得連續應用，幾乎不費功夫。唯因老朽又將轉進「小杏子」工程，不在其位不謀其政，幻廬另有廬主。老朽所憂心者，待錢淹腳目，德不逾當代也！ 影片水準更不需擔心，電腦絕不偷工減料，已公佈之「新桃花源記」可作標的（十分鐘以下各片免費）。 技術問題亦不勞操心，現已無一瓶頸！ 本室同仁兢兢業業，可以無大過，但也無棟樑之材！而觀網友及股友留言，大德潛影、大智無形。即令圖文系統問世，恐亦係另一夢幻泡影也！是故，若眾人缺乏高見，老朽暫定守則：「幻廬僅負責生產，不參與經營」。再若股東中亦缺此人才，最大之可能，是交付一合適之發行機構處理之。 網主人白 |
| ＃7345 留言者:周明 [2007-04-17] |
| 主題:恭喜老师解救文化传信的风波 老師：文化傳信的事解決了，目前文化傳信CEO由誰負責，而圖文系統試車順利嗎？何時正式對外展示呢？ |
| 回應﹕ 於前則已明白表示，老朽無意參與文化傳信事務，一問？不知！不知！不知！ 圖文系統大致順利，至少「已找到了問題」，正一一化解中。因問題在於人，人之問題較天尤大，老朽只能盡考生之力而為，其餘待「皇榜恩示」而定。 待六月試車完畢，若能過關，當於原訂日開拍「新片」，以達到盡善盡美之期。再若一切順利，明年初將正式對外展示；否則，老朽將「下台鞠躬」，向天下謝「八年白話之罪」！ |
| ＃7344 留言者:文化有芯人 [2007-04-17] |
| 主題:文化傳信何時再出發？ 老師， 學生不察，竟一時因您起義解文傳之危之舉，始有如此一問。學生庸俗之問，自當反省，請老師您勿動氣。 但還是好奇，若全然只為文化計較一切，又何必在乎張君之胡作非為呢？請老師指點迷津，謝謝！ |
| 回應﹕ 傳統之讀書人，率皆不食煙火之輩，老朽不幸略染俗氣，遂誤將馮京作馬涼矣！既佩三尺寶劍，怎容獅吼，今獸蹤已匿，劍自還匣也！否則，世道已衰、血流成河，老朽欲以屠夫自冕乎？ |
| ＃7343 留言者:文化有芯人 [2007-04-16] |
| 主題:文化傳信何時再出發？ 老師， 文化傳信的短時的危機已在您及其他董氏的強力捍衛下，得以暫時解除，但是長久的發展要落在誰的身上呢？ 今張主席囂張違法的行徑容易察覺，至於以往他無知、無能的行為所帶給文傳一絕不振的窘狀，又有誰能臨危授命，令文傳振衰起敝，以解救無助的股民呢？謝謝。 |
| 回應﹕ 老朽本非名利人，不幸捲入名利間；若問老朽名利事，老朽無語問蒼天！ 老朽所不解者，難道人活著就為了肚子、妻子、兒子？舉世有財有勢者不乏其人，而識文能化者沒有幾個！文傳之責任在於振興文化，而非「解救股民」！苟人不務「正業」，利用文化炒金，雖能有一時榮景，但必「傷身」！正因如此，張主席踩著文化行名利之道，終究步入岐途！ 人神智不清時，會有莫名其妙之念頭。老朽承認，三、四年前，老朽曾將晚霞當作油彩，滿擬將希斯汀教堂壁上敷以國畫！如今夢醒，只想完成圖文系統，回籍交差！即令如此，大利在前，大義難張，為防被群小包圍，朱仁之「自絕神功」已經練成，可貶謫金星矣！ 人生不如意之事常十之八九！老朽誓效地藏，無意成佛、不可能成佛、更休想披上金身！「文傳公司」事，老朽已決定「置身事外」，否則後人必謂老朽舞劍、意在席位！至於「股民」，投資本為投資！有助無助，與文化何干？至不濟，老朽去後捐出朽骨、以供鞭屍如何？ 老朽食文傳之祿七載，而老朽廢寢忘食以報，早已不虧不欠、銀貨兩訖矣！如今轉戰圖文系統，以賡續往年「文芯」之餘志。不幸，人老珠黃，精力大衰，已不復當年勇矣！強弩之末，能否及鵠，猶未能知，怎言其餘？再說，老朽將返，文化若失傳信之功，將以何面對列宗先祖哉？ 昔辭鴻鈞烏雲間，狂風巨濤七十年；不屑舒足跨天門，偶為解手入溷軒。 文化傳信終生住，股金交易瞬時變；因果往還說不盡，請看青山休談錢！ 後記：適才往觀「股東論壇」，以檢視八年來「網上教化」成果。孰料驚天動地而泣鬼神，老朽骨枯髓凝、半晌無語！何也？老朽希望股東們討論「經營策略」，以謀利千秋，有股東意興風發、竟以「如何賺錢」建言！舉世雖三歲稚子亦知之事，何勞網友浪費筆墨？ 果真？本網與他網何別？自欺欺人乎？ 若是？圖文系統可以休矣！中華文化可以亡矣！老朽可以去矣！ 咦兮！老朽果為一超級大凱子乎？果為無知無覺之搖錢樹乎？ 因果往還說不盡，錢錢錢錢錢錢錢！體用在目口難開，免免免免免免免！ |
| ＃7342 留言者：網主 [2007-04-15] |
| 告網友： 「偽文傳董事會造假」事件已告一段落，三月二十六日，老朽聯合董事黎文濤先生聘請梁肇漢律師具狀控告張偉東、萬曉麟、賀平三人。因罪證確鑿，香港法院當日頒發「禁制令」，保全了文傳公司投資股東們之資產。其時，張偉東已開出二千萬支票給予賀平，所幸銀行立即止付。 同月三十日上午九時，文傳公司召開「臨時董事會」，旅居美國之鄭國民（前美佩達市長）親自來港，並帶來另一旅美董事陳立祖（陳香梅之子）之委托書，王調軍亦及時趕到香港。在全體董事、律師見證下，張偉東當場承認錯誤，有意和解。 經全體董事（張偉東、鄭國民、朱邦復、黎文濤、萬曉麟五人在場，陳立祖在美、王調軍在香港機場均以線上電話溝通）一致通過、作成五點決議如下： １，不承認張偉東於２００７年３月１９日私自委任之三名「偽董事」 邵瑞慶、張瑞平、韓鎮邦。 ２，不承認張偉東於２００７年３月２３日以賀平在ＰＲＣ之廣告公司 換取文傳股份之交易。 ３，不承認張偉東於２００７年３月２７日解聘公司秘書及財務總監一 案，且應於即日起恢復原職。 ４，推介余國華先生為公司之ＣＥＯ（以往由張偉東主席兼任）。 ５，今後不論董事定居何地，董事會議均應事先提前通知。 由於此事已進入司法程序，撤消訴訟需由律師處理；且聯交所為求慎重，一再徹查細節，故全案拖延至今（４月１６日文傳復牌）。至於張偉東之去留，將交由七月份召開之股東大會決定之。人心如斯，舉世皆然，老朽但求從正面發揚中華傳統文化，不擬參加苟狗之爭。 人非聖賢，孰能無過？此役對文傳資產分文未損，所損者，人性貪婪之愚妄也！老朽生平行事，私利可棄，大義必爭！然而香港各媒體皆視為「狗咬狗」鬩牆醜劇！八年來，老朽委曲求全，無非希冀以中華文化感召。張偉東欺老朽懦弱，是昧瞀於中華讀書人之節操，故有此一著之失也！ 事過境遷，海闊天青；窮寇莫追，慘痛勿提！今後恕老朽專心圖文系統，對此事噤口不言！ 有以告者，近日圖文系統實施「進度管控」，效果頗佳，各組已漸進入狀況。此工程難度之高，實乃人類文明之極致，不僅空前、保證絕後！小美們望塵莫及也！網友們不妨拭目以待。 網主人白 |
| ＃7341 留言者：網主 [2007-04-10] |
| 告網友： 終於進入到假火考驗真金之時刻，自即日起，本室開始暖身活動，推出： 一、８０天試車計劃。 已擬妥「日進度」，以測試系統功能為目的。 二、半年試拍計劃。 以測試影片水準及量產為目的。 三、雪山冰溶文化始，汪洋大河傳信終；幻廬東主機緣聚，古聖今賢願心同。 惜本室人少事繁，非對股東不敬，實乃力有不逮。 如若一切順利，擬定於今年十二月或明年元月，舉行幻廬股東大會。 計有股東八十餘人，年底「股金」當已累積至二百餘萬，至時慶功兼開業，敬邀眾 股東齊集一堂，共商大計。至於確切日期及「議題」，希眾股東赴本網「股東論壇」 討論，將由本室股務組主持之。 老朽但燃清香一柱，各位不妨吵到天翻地覆，務求得一結論為止。 四、明（２００８）年將正式拍片，初期計劃月產三十部。 執行細節如下： 一、８０天試車內容： １，動畫部負責景、物，以巴西狂歡節、留候論、赤壁賦為對象。 巴片曾以「半自動」攝製，最宜用以與全自動比較之。 留、赤二片以測試古裝及「立體國畫風格」為目的。 ２，系統部負責完善資料庫介面、支援運動公式及服裝自動設計。 ３，程式部負責文字理解及圖形介面，以完善開鏡及各種動作。 基本、複合動作已完成，程式僅用以處理介面參數。 ４，劇務部負責第二波導演培訓、各級影片之對白錄音。 因職業錄音之行情９０分鐘約萬餘港幣，故擬全部自錄。 二、半年試拍計劃： １，「我的女兒要出嫁」、「峨嵋仙蹤第一集」已錄音，將優先攝製。 測試量產之一應細節。 ２，「無妄之災」、「峨嵋仙蹤」等可續作測試。 ３，錄音員招聘、設立錄音室、增購設備、訓練人才。 ４，第二期編導培訓，以為正式拍片儲備用。 ５，備妥３００集劇本，以供２００８年拍片用。 ６，建立銷售制度，本室無意直接經營市場，擬發包或合作。 歡迎股東提出建言。 網主人白 |
| ＃7340 留言者:大榮 [2007-04-09] |
| 主題:九億農民網 文傳ＩＴ部門已裁撤，但今「九億農民網」有專人負責，老師只作顧問。請問老師九億農民網是否一直在發展中？現時不再由文傳負責？另圖文系統不是老師另起爐灶之作,只屬於「幻廬」，又何來跟文傳有關？看起來有點混淆！ |
| 回應﹕ 罟網曾經說明，九億農民網已建妥，其餘只是「如何令農民獲利」。蓋強迫推銷電腦，非文傳應有之作為。至於令農民獲利，一直有專人負責，老朽不在其位不謀其政。 因文傳之ＩＴ部門已裁撤、放棄（含專利，罟網曾經聲明），圖文系統之設計，已全由幻廬接手。而本系統所製作之「影片」，則可能交由文傳銷售，但不排除其他可能。文傳是幻廬投資者之一，自有應得之回報。在老朽看來，毫不混淆。 |
| ＃7339 留言者:百代过客 [2007-04-09] |
| 主題:多嘴 狗屬忠來黑魚孝 怎奈濟顛餐犬肉 縱使修的金身在 枉在天地走一遭 別說酒肉穿腸過 世間幾人佛心留 要得菩提根本法 一舍一得是妙藥 |
| 回應﹕ 多嘴亦嘴，無是無非，濟顛不顛，妙藥妙為。 |
| ＃7338 留言者:似人 [2007-04-07] |
| 主題:言之無差 愚正患牙痛，自尋妙藥去也 |
| 回應﹕ 無痛不通，不通未懂，沒藥弗送，道上珍重。 |
| ＃7337 留言者:似人 [2007-04-07] |
| 主題:濟公 一把破扇，一頂破帽加一身破袈裟，嘻嘻哈哈，只有人言，少見佛語；破扇一揮，體垢丸一彈，有緣眾生普遍受惠得解脫。故愚兒時愛聽「濟公」，老來仍喜看「濟公」，且崇敬濟公，願親近濟公。 當今濟公……？ |
| 回應﹕ 濟公濟公，魔佛異同；不識佛心，等於牙痛！兒童見了哈哈笑，俗人遇到現愚容！蟬饞纏潺，公宮弓攻，鵬飛萬里，不打高空！ |