| ＃541 留言者:工人 [2001-07-05] |
| 主題:疑未決 寵辱若驚， 生物受驚則避去，可乎？ |
| 回應﹕ 生物生存純靠本能反應，進化到人類，則需要文化培育。對只有本能的生物而言，「寵辱皆避」是自保的法門；但對於人，除非未受文化洗禮，多多少少本能地會受理性的遏制。當今西方強調「自我」，放縱獸性，是倒行逆施，禍亂在即之兆。 寵辱不驚者，冷靜思考，不受外物影響，發揮「人類智慧」的不二法門也。 |
| ＃543 留言者:阿華 [2001-07-06] |
| 主題:關於文化傳信 朱大師。你是中國人的驕傲。說話算話。上次文傳才一毛六時。你說會漲多少．．．．結果我四毛進去買。太貪心了。三塊沒有賣。我還有機會嗎﹖﹖ |
| 回應﹕ 目前的股價，是受「美國大市」影響，全世界都破底，水落船低也。 老朽不能多談股票，以免有「內線交易」之嫌。但若「撥亂反正」，只談鐵證事實，則「大公無畏」。老朽曾在本網「聲言」，只要老朽在位，股票絕不出售（以往兩次都是被「前合夥人」出賣的）。此意無他，聊表與眾共存亡也。 股票市場是一種「集資管道」，同時也是機會「均等」（不包括內線交易）、共榮共辱的「商業生態」。然而世事有利必有弊，投機取巧之輩，常乘機炒作，以致好事多磨，當今又成了一個「優勝劣敗」之殘局。 老朽等有鑑於此，決心要為升斗小民爭取「一席之地」。除了千計百慮，要用「價廉物美的產品」照顧廣大民眾以外，任何曾經貢獻己力的朋友，一個都不能犧牲。當然，投資本公司的股東們，只要非「短線炒作」，絕對不會受「虧待」。 怎麼證明不是「短線炒作」呢﹖「長期持有」是唯一的方法。要「多長」呢﹖一個公司的成長，除了「泡沫」，是不可能「惡性膨脹」的。在老朽的計劃中，三年是必要的，五年漸趨成熟，十年就難說了（老朽也不在其位了）。 文傳不走．ＣＯＭ路線，目前財務穩定，產品一一就位（本網有每月進度表，若誤導社會大眾，老朽必有牢獄之災）。但為了穩定品質（若只為了股票，粗製濫造，那就稱為泡沫），明年始能上市，尚請稍安（日本產品之能享盛譽，正因一些公司內部規定，「新產品」一定要經過三年的試用期）。 在我國，當前是「零與壹」之爭，折衷一下，試用一年也有必要。否則，三天兩頭壞，以後誰還能相信自己人﹖更何況老朽的發明，都是技術革命的結晶，看上去「簡單無比」，但設計難度極高，舉世絕無他人可望項背。在這種情形下，成則中國人揚眉吐氣，敗了，「親者痛、仇者快」！怎能「急功近利」﹖ 為了表明心跡，不說「空話」，最上策是採用實際行動！老朽目前約有三億股票，到２００３年三月，舉凡在２０００年前購買持有的股東，保證可以每股三元港幣向老朽「兌換」股票（至時可委托會計師公開處理），換清為止！ |
| ＃544 留言者:小岷 [2001-07-06] |
| 主題:問題 1．先生的中文2000平台 意欲如何打敗微軟﹖ 主要利基為合﹖ 2．農民網的替代方案﹕ 光碟片（大陸光碟機普及﹖） 利用電視（每百戶農民超過60台電視） 跟朋友閒聊討論的 可行嗎﹖ |
| 回應﹕ 老朽的人生觀是「遠離勝敗環境」的，從來無意與微軟「硬比」（老朽有時說話過於情緒化，實係「恨鐵不成鋼」，只希望激起國人的覺醒）。 所謂「操作平台」，相當於「機場、車站、碼頭」，只是供「資訊」來往溝通，哪裡需要每個人家中安置一個碼頭的﹖中文２０００只可以說是一個廉價碼頭方案，看微軟太過份了，為國人省一點錢，於願足矣！ 人要用的是車、船，老朽專門設計省油實用的小車，如斯而已。 閣下所說乃訊息來源，多多益善。但農民的「接收器」必須便於攜帶，易於應用，成本低廉，否則善意又變成苛政矣！ 更嚴重的問題是，此網未形成之前，人人畏難不行，一旦成功，其商機無限，立刻蚊蚋漫天！故慎始善終，深謀遠慮，非三言兩語可以道盡也。 |
| ＃545 留言者:鐵頭 [2001-07-06] |
| 主題:給阿華 ”上次文傳才一毛六時。你說會漲多少．．．．結果我四毛進去買。太貪心了。三塊沒有賣。我還有機會嗎﹖﹖” 你四毛進去買，應該還有賺! 我是”三塊”進場的，一年多了，我也沒有哭啊! 除了生活困頓，借貸無門之外，我還是活著，只要活著就有希望! 希望有一天能看見”中國人的驕傲”! |
| 回應﹕ 為君此言，老朽當肝膽塗地以報！ 在此據實相告，老朽絕非「虛言」，本因「商機」必須保密，所幸如今「勝券在握」，龍象已成，為告慰各界期許，特此略事披露。 自本公司「電書」問世後，業界震驚，世界著名廠商，絡繹不絕地來此「取經」，無不爭取與本公司「合作」，但因「奇貨可居」，目前暫「按兵不動」。 日本有ＳＯＮＹ、ＮＥＣ、ＴＯＳＨＩＢＡ、ＭＡＴＳＵＳＨＩＴＡ、住友等八家廠商，一一派遣經理或董事級重量人士，希望「授權」合作。但因日本教科書有辱華情事，老朽堅持，不協助彼等發展「日文教科書」，僅能在其他方面配合。此外，日本廠商都想「獨佔」日文市場，茲事體大，正慎重研究中。 美國ＩＢＭ、ＨＰ已完全肯定本公司之技術，正有若干項目多方面合作。目下正在開發「英文電書」，接洽的大廠商亦不下五家之多（歐洲亦有三家）。 因電書創造了新商機，一些早已發展成功、但缺乏市場之「電子紙」、「電子墨水」、「電容電池」等新材料，紛紛自動上門，全面配合，不斷創新。 在台灣，雖景氣極差，但因電書之成功，已有十餘家大型公司參與合作，目前已投下數億美金，明日之星已在山頭矣！ 然而，電書僅屬本公司一系列產品之第一步，這只是「吐氣」，「揚眉」當在不遠。在資訊世界，由國人自訂標準、主導方向者絕無僅有！如今，「中國人的驕傲」已成事實，然來路方長，驕者必敗，書之於此，唯求共勉。 |
| ＃546 留言者:凡 [2001-07-07] |
| 主題:漢字 1．漢字字義的「認知邏輯」為何﹖（包括「組合邏輯」、「聯結邏輯」（聯結和聯想是相同的嗎﹖）與「定義邏輯」等 ）﹖在字義的理解上，是否還有其它「xx邏輯」的存在﹖ 2．根據上問，字義的認知邏輯規律是否一體適用於「詞組」、「句組」等之理解﹖ 3．易理、易芯、思維與漢字之間的關係為何﹖若欲自行參詳，先生可否指點一二﹖ |
| 回應﹕ 所謂「邏輯」者，必然之道理也。漢字必然之道理恆一，即「圖形概念化」，見字如見形，文字所賦與的「印象」，是人理解的「基因」。 人的感知百分之八十五來自視覺，故「圖形」是人與自然間的必要介面。組合、聯接（與聯想略同）是基因形成「印象」之過程，如一篇文章能用圖形表現，則該文必易於理解。而全世界各民族所存之文字，唯有漢字係來自「象形」，是以漢字之「認知邏輯」為此。至於其他「ｘｘ邏輯」，殊無必要也。 字＋字＝詞，詞＋詞＝句，句＋句＝段，以此類推，其基本定義皆源於字矣。 「易理」係古聖人歸納萬事萬物所得「最精簡」的道理；「易芯」是基於「易理」而設計的「中樞芯片」；「思維」是人類大腦的活動現象；「漢字」是漢人「約定俗成」的表達概念的文字。 四者只有「因、果」的關係，緣古人不斷「思維」，追究宇宙事物的極致，最後得到宇宙一元、一元分為兩儀、兩儀又分四象的「易理」；後人受到「易理的啟發」，發展出「漢字」，今日老朽將此精髓設計在「易芯」中，以為國人爭光。 |
| ＃547 留言者:曾 [2001-07-07] |
| 主題:聲援 散戶自求多福吧 再愛國 希望造福農民前提下 我實在不敢質疑文傳股價 也對不起朱先生 只就事論事 散戶代表在台灣失業居高不下 必然認賠 出場 香港情況也好不到那裡 大股東持股30/100一或許不足 再加上基金多家 散戶等 事權不一 要漲何其困難 去年漲至3元如果沒有收購 也許2元都不到 這次若漲 可憐的散戶又有幾多 早已淘汰出局 文傳股價大股東不愛一持股低 街貨多 真可謂別人漲 它跌 別人跌 它更跌 就是有100元的實力 如不能緩步走高 散戶也無福消受 因其無法長期抗戰 要照顧家庭 失業真可怕 如果不是文傳 買國企 紅籌 自己也可對父母 被我拖下水的朋友一點交代 |
| 回應﹕ 本網不便多談股價，因香港聯合交易所為了維護「投資大眾」的合法權益，定有嚴格的條例。老朽既張此網，就表明「公開透明」、接受「監管」，若有「違例」情事，就有五年牢獄之災。 「覆巢之下，焉有完卵」﹖資金市場原本風波詭譎，投資尚可，「散戶」若靠「股票維生」，追高套空，是大不智也。日昨答５４３則所言，老朽僅能保障「投資人」，而不能為「投機」擔負責任也。 然而有一點不得不據實以告，本公司「信念堅強」，「鐵票」高佔六成，是以老朽雖不足百分之十，但仍能掌控全局。只是股價之漲跌，有其必然之規律，本公司決不「投機取巧」，要憑「真功夫」振興經濟，目前明珠在握，只待時機也。 他山之石可以攻錯，如在１９８０年買了「微軟」的股票，十年之後獲利豈止百倍﹖連微軟都要等，文傳才起步年許，雖苦在一時，待之何妨﹖ |
| ＃548 留言者:楊許 [2001-07-07] |
| 主題:試答第19題 逍遙子對左非右的試驗。 |
| 回應﹕ 非也，「人」夠資格乎﹖ 第十九則係中國人之傳統認知，足證今已式微。中國文化受《易經》影響，千百年來，在在以「天命」為依歸。本則只要說出「機在於天，緣因於人」即可，正是﹕ 天機前定，似無實有；人緣後繼，因繫而結。 第二十問﹕第二十一、二回，主題為何﹖（答案限二十字以內） |
| ＃549 留言者:陳先生 [2001-07-07] |
| 主題: 見網友問及文傳股價，本人也有一些看法。在去年科網股泡沫爆破後，絕大部份科網股都跌得非常慘，文傳股價下跌實熟正常。但相比香港出名又有背景的藍籌公司'電信盈科'，由28元跌到現時的約2．2元，對股民已算有交代。現在文傳並無負債，業務穩定實在，集團生氣勃勃，公司透明度高（以上在文傳網站及年報可知）．這些都並非一般上市公司可做得到的，實有真正大公司的風範。對股東來講，已是有交代。現在正是文傳的宣傳期而股價偏低，對在上年買了股票的人來講，可能很難受。但從另一個角度來看，可讓大眾在比較了解文傳時，給大眾以便宜價格成為小股東，令文傳成為一公眾持有的公司，讓更多人受惠，也是一大功德。所以本人覺得股價大可不談，股價大上大落對股東根本就沒有利，反而破壞公司名聲。希望盡快可以派息還來得實際。 |
| 回應﹕ 先生所言甚是，值今新苗甫生，薄曦料峭之際，稍微不慎，公司就可能大權旁落，前功盡棄矣！目前資金市場欲振乏力，正宜「潛龍勿用」，「君子待時」也。 信念是「人」的價值所在，老朽等基於此信念，旦夕努力不懈，非求一己私利，實欲為大眾謀。新苗出土端靠「天時、地利、人和」，文傳得「投資股東」之支持，惜正逢舉世經濟不景，百業蕭條，能有今日之成績，實屬匪易。 公司經營一年，已轉虧為盈，派息事必將水到渠成。 股票「公眾持有」乃本公司之目標（老朽持股由百分之十四降至一成以下正是為此），但稍有不慎，炒家或大金主進場，立即美夢成空。 所幸本公司組織健全，上下一心，「財技、科技」勝人一籌，咸信能在今世濁流之中，奠定「新經濟」之基礎，為人楷模。 |
| ＃550 留言者:alfredc [2001-07-07] |
| 主題:行道 先生： 晚輩釐膽不敢竄改您的文字，只是文才不好借用您的話來發揮一下晚輩的想法，請見諒： 『虔修己德，盡力助人；始見天道，無為而為。』 明道難，行道更難。未明道前，努力自修，時時發心助人，過程中可以顯現自己的微小與低能。明道後，每分每秒都要檢視自己是否合於道、要做更多事以考驗自己時刻不背離道，所謂悟後起修，也才能明白何謂『無為而為』。 晚輩蠢見還請先生指點！ |
| 回應﹕ 說得甚是，若係野獸，自由自在，生殖生死。但既要做人，瞭解「人生意義」，就應該有所追求、有所收歛，是如臨深淵、如履薄冰也。 求道艱辛，價值始現，能經考驗，大道方成。老朽虔修三十餘年矣，至今方能寵辱不驚、怡然自得。自是，智慧漸生，無往而不利也。 |
| ＃551 留言者:曾 [2001-07-08] |
| 主題:朱大師入主文化以來 散戶準備認賠感言 我看回應後想起在台大醫院換心主治醫生於報紙疾呼社會給予換心病患幫助換心病患偷空去賺錢養家付醫藥因因而致死 壹案 朱大師有本事為億萬人造福沒本事的我們也未必不想做好事 只是盡力而為 就產業論現沒有壹產業如電腦有規模效應一如主機板 電容器 滑鼠等十幾項子產業 現在浮上台面的一21世紀產業一 又能適時填補或如同電腦的子產業延伸的商機歷史而言 中國強盛必然排擠美國 日本 故而美國也將每下愈況難道文傳股價將如同美國每下愈況一般 本來 投資好公司 不僅在景氣不佳時 可以保本 甚至可穫的豐收 只請問今年每股盈餘1元 合理股價2倍計 2元是不 合理的嗎 炒作的嗎 美國也沒有這麼樣 總之 受益的將是外國基金我並祝福各別散戶不需要極需用錢而認賠 長期投資 無病無災過3年 |
| 回應﹕ 老朽帶領弟子十人，只知盡力奮鬥，並無點石成金之力，敬乞原諒。 |