| ＃3309 留言者:一個關心Linux的人 [2003-09-05] |
| 主題:#3303 留言的回應 好開心有人鍾意中文2000v1.01, 因為我曾經亦係其中一位開發成員。仲記得朱老師曾經來港勉勵我地努力去造好呢套 OS,不過我地依然敵不過商業決定,早響與全美達合作半年前,所有在港o既開發人員已經被遣散了。所以最近無新版推出,不過值得興幸o既係我地o既設計有人欣賞,依家 redhat8-9 簡化o既 UI, system font o既設計, 都係中文2000首創o既。至於林先生方面, 據我所知佢已經離開全美達, 全力發展2.6 kernel開發工作, 而midori亦屬於embedded Linux系統, 桌面版恐怕無機會再出新版了。 |
| 回應﹕ 閣下既係局內人，不妨稍告未知事。唯因老朽餘日有限，而大功難竟，每日忙得朝夕難辨，門戶不逾。下面所說，有些事多來自傳言、記憶，不保證百分百正確。 文傳正在改型，除老朽研發部門（公司）完封不變外，其他單位或裁撤，或精簡，以應付來日的任務。北京紅旗中文２０００、漫畫部，及其他業務一律外判。據悉，文傳總部僅剩三、數十人，且皆係理財及行銷高手，未來僅負責控股、行銷。 中文２０００之開發，本是老朽的「旗艦」計劃，故於加入文傳之初，即赴大陸，與中科院軟件研究所（老朽於８７至９０年曾與之合作發展聚珍）洽商，投資該所副所長孫玉芳，合組北京中文２０００公司，以ＬＩＮＵＸ為基礎，發展操作系統。 不料孫玉芳又啣命組成中科紅旗公司，與中文２０００工作性質衝突。老朽不願強人所難，北京中文２０００公司改行研發辦公室作業軟件。但作業系統之工作必須進行，便於澳門另行開發。又因澳門人材難覓，且本室工作量不勝負荷，便改交香港總部，及台灣文芯公司負責。 去年歐洲「錢櫃雜誌」，將遠景、管理、財務等科目，評比世界各大企業，文傳於舉世名列一百六十二名；而於香港，獲選公司有十二，文傳名列第十（台灣僅五家入選）。此事香港曾有輿論酸味十足，毫不重視，但在歐美，適為參考指標（原資料已公佈於本網技術交流欄中）。 故此，經有心人士介紹，全美達公司樂意合作，且林諾斯對本公司極其賞識。至是，老朽如要堅持自行開發中文２０００，顯屬不智也。 Midori已完全屬於本企業集團；「林先生」並未「離開全美達」（外傳消息另有玄機也），正在與本公司合作中，為免「節外生枝」，所言到此為止。 |
| ＃3311 留言者:一個關心Linux的人 [2003-09-06] |
| 主題:非局內人矣.... 我已經唔係局內人了, 記得當初加入中文2000時滿懷壯志, 心想可以大展拳腳, 估唔到離開時整隊人也垂頭喪氣, 只好繼續為生活寫些垃圾程式。其實"學無前後達者為先", 唔見得月是外國的圓, 就算Redhat等跨國企業都"明顯地參考"了中文2000o既設計, 唔見得中國人設計o既軟件會比人差。不過既然朱老師仍然為中華文化努力, 晚輩只能寄語遙遠的祝福了。 |
| 回應﹕ 中國人設計的程式必不輸於外國，但林諾斯設計的ＬＩＮＵＸ，絕對勝過餘子。 一件事的成敗，要瞻前顧後，並非一蹴可及，即令一得一失，相當於戰場勝未必戰役勝也。中文２０００賣了數萬套，唯一的意義，在為國人省了一筆微軟稅。而本公司開支浩繁，閣下之部門有多少工程師，每月開支若干？文傳資源有限，小股東們賴以維生，欲作大事，必須有所斟酌。老朽之工作已透明若此，然仍未獲投資者寬心，是以不得不開源節流，裁撤績效不彰之部門，以平金主之怨氣也。 既關心，當知本集團使命之高，ＬＩＮＵＸ不過技術，世界上廣大之農民、中華存續之文化，始為「體要」之首！且告知一好消息。本集團開發之「有機米」（無農藥、化肥、殺蟲劑），本集團已栽培成功！昨夜樣品才到手，今朝煮稀飯試食，「汪得福」焉！今後可能以「竹筒米」之名銷售（今年試產數百公斤，年底約數噸，上市要待明年）。 此有機米係九億農民網計劃之一，本集團於大陸一三級貧窮縣承租土地，建造堆肥工廠，慎選稻種，全部免費提供農民應用。試驗結果，每畝產量約八百公斤（非高產種），生長期三個多月，本集團保證全部收購，最後農民每畝每年收入萬元。 此米細長，顆粒不大，但結實細白（未以滑石粉加工），稻種抗風、抗蟲、抗濕。食之於口，潤滑香甜，看似秈米，卻有梗米之稠，風味極佳。該產地多竹，將盛於竹筒出售，故可稱竹筒米，將作精品問世焉（銷售網擬利用ｅＴｏｗｎ，以保證品質，避免仿冒）。 待ＩＢＭ之飛龍底板交貨後，本集團之網絡電腦投產，年底九億農民網將脫繭而出。斯時可知，本集團以小搏大，為人之所不能，是能小忍故得大謀也！閣下曾貢獻己力，與有榮焉，待來日再圖大舉，舊人新登，共飲黃龍可乎？ ２００７年註：檢討往事，與ＩＢＭ公司合作乃一大敗筆！表面上本公司沾了ＩＢＭ之光，事實上卻繳了大筆「銀子」！偏偏適逢ＩＢＭ「轉型」，技術全部「外判」，最後雙方合作之「天龍底板」一拖幾乎兩年才交貨！更不可思議的是成本大增而功能大減！老朽於０３年初已退出該計劃，至今已風消雲散，令人扼腕！ |
| ＃3313 留言者:販夫 [2003-09-07] |
| 主題:高手耶? 竊以為文傳總部的理財及行銷高手尚待時間證明! 以近期(3~5年)觀之,此類高手小打小鬧有餘,然不足以成大事大業! 君不見善行無轍跡,善言無瑕謫,善數不用籌策也... 誒!知其雄,守其雌,必為天下谿...樸散則為器,聖人用之,則為官長爾... 直謂跳樑可也,其餘未知...冒犯之處,乞諒! |
| 回應﹕ 實踐檢驗真理！夫廟算勝者，不戰而屈人之兵；諸葛行軍，豈販夫可知？ 跳樑也要本領，更要識樑之伯樂，老朽有無眼光，遲早當知，多言莫非空言。但閣下既通古書，精讀老子，當知老子所曰：「不為天下先」。中華文化重寬容，輕口舌！話且勿說太滿，到時跌碎了眼鏡，豈非「止笑譚」另一章？ 「善行無轍跡，善言無瑕謫，善數不用籌策」，斯可共勉。然老朽效項莊舞劍，自曝己短，其志在激勵國人共赴危局，豈在乎眼前之得失也哉？苟非「知其雄，守其雌，必為天下谿」，老朽守財自奴，擁技自利，天下誰敢曰否？是「樸散則為器，聖人用之，則為官長」之明證，老朽早已聲明，甘居「地獄」，唯望化為燈燭，照諸九幽！ 設一牛肉麵攤，一日可成；開一咖啡精店，半年為期；即令建一晶圓廠，三年開工，五年見利。本網四年來，每日不斷，為眾釋疑；一應工作機密，在在公之於眾，未敢自珍。其跳樑乎？跳海乎？知之為知之，不知為不知，何來冒犯？適蜩鳩之笑大鵬耳！ |
| ＃3315 留言者:劉振興 [2003-09-07] |
| 主題:恭祝朱老師及眾位前輩中秋佳節愉快!外一節. 朱老師及眾位文傳/文芯前輩: 中秋快樂! 雖地處兩端, 但在四海之內, 皆可領略 "千里共嬋娟"之境. 自前日在搜索引擎上無意見獲知浩繁網路上有此"闡釋文化，指點迷津"之勝地,不禁有相見恨晚之意. 加上朱老師待人謙和, 處人親近, 欽佩仰慕之情日深且甚. 于學問, 於技術, 於品行, 於德理. 此舉 中秋佳節將至, 僅借貴網一角, 恭祝各位月圓圓, 人團圓! 我7月間應聘到北京人教文傳信息技術有限公司, 始得對手持式電子閱讀器市場及前景有一個逐步瞭解. 並堅信有環保意義, 有便民科技的人教電書定將逐步取代紙質課本, 並隨著該工業的發達, 逐步成為人們代替紙張的最好媒體介質. 是以, 決然捨棄前工作, 加盟北京人教文傳信息技術有限公司. 今日本週六, 但職業習慣,我來網路上視看, 待念道朱老師云: "文傳正在改型，除老朽研發部門（公司）完封不變外，其他單位或裁撤，或精簡，以應付來日的任務。北京紅旗中文２０００、漫畫部，及其他業務一律外判。據悉，文傳總部僅剩數十人，且皆係理財及行銷高手，未來僅負責控股、行銷。 " 有所思, 我來北京人教文傳工作之初, 就信以為是的感到, 該工業有很美好的前景, 不知道朱老師云文傳之改型, 波及北京人教文傳公司是何舉動. 我不忌憚所謂精簡, 亦不疑慮撤裁, 只是感覺, 自己信以為是的事業(不僅僅是"職業"了)就此嘎然而至,等日子過去後, 會不會捫心自問,我當初的抉擇是錯的? 有些話,可能於技術無關,但也會像技術縈繞心頭,萬望朱老師及眾高手海涵. 劉振興 ------------------------------------- 北京人教文傳信息技術有限公司 |
| 回應﹕ 老朽所謂「文傳正在改型」，係指文傳總部，與其他合資公司無關。 其中提到「北京紅旗中文２０００」公司，緣老朽一向主張，「用人不疑，疑人不用」。自與孫玉芳兄合作以來，本人任董事長，工作絕對授權，前後三年，各忙各的，僅每年開會討論一次。然各界（包括互聯網上）傳言甚多，老朽無意參加口水之爭，後孫兄表示，有人出價收購該公司，老朽素不與人爭，決定以投資成本折讓，是有該言。 此外，尚有北京文史資料庫、文傳人教、廣東鷹聯，台灣文芯等數家公司，經營主權獨立，只要願意繼續合作，自無任由總部精簡、裁撤之可能。 北京文教文傳公司雖係老朽創立，但一未掛名，二不問事，祇知一應業務尚未開展。但因教育、文化事業，不可能一蹴而及，故此期之甚殷，如此而已。但願各位將之當作終身職志，盡力而為，果如此，必要時，老朽自會鼎力支持。 |
| ＃3318 留言者:吳曉龍 [2003-09-10] |
| 主題:晚輩恭祝朱老師節日快樂 身體安康！ 如前輩所言：教育、文化事業，不可能一蹴而及，故此期之甚殷，如此而已。 晚輩認為：新興文化產業進入商業化，必會有一個過程。時間長短視大勢而定，但此為大勢所趨，必不可逆！ 作為執行者，在大勢到來之前要有堅忍得毅力與良好的心態以及開闊的視野。勝利通常遲到，但早晚會到。 08/26您來北京開會，沒能與您當面請教聆聽教誨，十分遺憾。期盼有機會可以完成這個願望！不論困難多大，我們會盡自己最大的努力做好這項事業，使之發揚光大。 晚輩 吳曉龍敬上 |
| 回應﹕ 電書事全部經過及老朽以往聲明，皆在網上，茲不贅。 老朽生平寧折不彎，從不背信，若遇事有違初衷，潑水自去，絕不回頭。緣三年前老朽與人教諸公於深圳會議上，言明每書文傳但收成本（現為五十美金），人教售６００人民幣。及至交貨，人教堅持售８８０元，此舉實已辜負老朽出錢出力、利天下貧窮學子之苦衷。因董事會力勸顧全大體，是以老朽決定不再參與此事，全面撤退。 蓋老朽曾接洽某文教基金，若售價６００元，有人願舖貨十萬台，此生產之台階也，過此成本即可降低。至百萬台可降至美金四十、千萬則至三十、上億可達二十，大事可成矣！今價高，出貨尚不及萬，原議之液晶廠已完全放棄，將來唯有向日本購貨，成本倍升！ 電子書包之成當屬必然，見仁見智，有得有失，但老朽已心灰意懶。且文傳主力產品甚多，目前九億農民網風雲在即，老朽力難兼顧。望諸君自行努力，老朽不在其位，不問其政，唯祈賢者多多考慮普天下貧苦學子之購買能力，勿使匱乏，謝天謝地。 |
| ＃3322 留言者:陳先生 [2003-09-12] |
| 主題: 電子書包從一開始就波折重重. 在看到先生留言後,才知為何電子書包在大陸一開始就賣的那麼貴.但我覺得現在在中國大陸的問題,不是沒錢.而是城市與農村的經濟差距太大. 在大城市,普通家庭吃一餐晚飯,隨便的就過千元;在貧窮鄉村,一家一年的收入可以不夠一千元. 電子書包在城市的推廣,問題應不難,弄弄市??策略就可以了,但對窮鄉學子來說,一百元也算貴. 請問 1) 會否有電子書包回收計劃,令舊的電子書包或舊款的型號可以免費的送到貧窮學生手中 ? 2) 先生說已動手於低價電子書. 但現在液晶版面將向日本購貨(成本倍升) ,那麼電子書包的價格在中期是升還是跌 ? |
| 回應﹕ 若以一種事業而論，電子書包到目前為止，算是頗為順利的了，老朽毫無怨言。但如從公益的立場，則處處照妖鏡，私心重重，令人氣餒神喪！人間原是錦上添花易，雪中送炭難！老朽自作自受，一輩子站在失敗者的一方，故一輩子自找麻煩！ 好在老朽太忙了，氣了三天，又有了新方案，豈非塞翁失馬？ 先生說得對，如何幫助農民，才是治本之道。關於這一節，本企業絕不後人，早就在默默耕耘。多說不如多做，多做不如多成，待時機成熟，再報佳音。 １，老朽已聯合很多有心人，待有「合格」之電子書包，將大量捐助貧苦學子。舊 品、次品可當作備案，以目前而論，尚不急也。 老朽成立之「朱邦復基金會」，正是為此。之所以用「朱邦復」拋頭露面， 除了「領銜吹風」，也是為了自我驅策，以免「老節不保」！ ２，低價電書時機尚早，蓋老朽數項專利尚未到手（含廉價的電紙及控制線路）， 期之三數年後。至時電書將由「生化紙」製成，電路是「納米薄膜」，電池則 為日光能，傳輸全靠無線。 是故，當前之電書等於是「應用測試」，待軟件成熟了，一次成型。最重要 的，在於「合作伙伴」，知人知面難知心，今天吃點虧事小，來日見真章也。 |
| ＃3323 留言者:阿一 [2003-09-12] |
| 主題:關於私心 個人以為私心本來就是人性的一部分，朱老師您於電書的諸多決策上不也是有私心偏袒本國廠商否？己有私，哪能希求他人無私呢？弱者可救不可扶，也是您自己說的，失敗者之所以失敗必有原因．我知朱老師您有好心腸，永遠一直救失敗者，但是如果失敗者自甘於失敗不想成長，這樣好嗎？最近跟朱老師結盟的日本松下企業，也是了不起的腳色，從戰前開始就不像一般的有著名望祖先僻蔭的大財閥有著政府的扶持跟官商利益輸送的勾結，自食其力，起於劣室私宅，逐漸茁壯，且從自己公司大幅改善日本當年惡劣的勞動環境（遂發展出後來的終身雇用制，當然現在似乎是較不合潮流），諸多年的努力才有今天的松下企業．幾年前朱老師您不也是一己之私（意識形態）拒絕了跟松下這樣的公司的合作嗎？您都做這樣的示範：可以因為一己之私（意識形態），抹滅了對方的好處（對方努力的精神），電書市場上的競爭當然就沒有一個夠力的競爭者來當＂老師＂，促使大家成長．當然現在朱老師您迫於時勢遷化，要跟松下合作，不過從這個角度來看，不也是好事嗎？抱歉我的思考邏輯可能跟朱老師您極度入世的儒家思想有諸多冒犯，還請見諒 |
| 回應﹕ 私心當然是人性的一部份，獸性亦然！然私有大小，人有高低。 閣下所言：「於電書的諸多決策上不也是有私心偏袒本國廠商」，不確！既曰「開放」，中外一視同仁（早期有多家外國廠商參加）。此外，以電書而言，老朽正是僅救而不扶，一切準備妥當，嫁出去就置身事外，不作任何干預。 老朽甘於失敗，但成果則獻給他人（以在文傳為例，老朽薪資所得不多，但全部精力技術都奉獻出來），就算老朽不要成功的果實，又推得掉嗎？此乃個人人生態度也。 松下事件，本網有載，閣下將「民族大義」與「個人之私」混淆，是不明「大私為公」、「犧牲小我完成大我」之訓也！以閣下立場，想係新時代之「中國公民」也。往已言及，任何人只要在中國土地上住足了期限，都是「公民」，但未必接受「中華文化」！ 若謂「意識型態」，老朽是「中華傳統倫理道德」的死忠派！寧死不屈！ 本網之精神在此（闡揚中華傳統文化）！老朽願意犧牲一己的時間、精神，詳為網友說，其原因也在此！任何「公民」不同意，陽關大道請自走！道不同不相為謀！老朽甘居「陋室」，「煮鶴焚琴」，但與同好聚，拒與外人言！ |
| ＃3325 留言者:老李 [2003-09-12] |
| 主題:電書 朱先生好! 北大e資寶不就是電書推廣的又一村嗎?,先生的心血一定不會白費,袛是本人覺得,文傳是新興的科技公司’財孤力弱,在市場上欠缺強大的渠道基建,及宣傳渠道,而電子書是新生事物（在內地）,若要推行電書教學,政府必 若要立心推行,掃除種種的利益抵制和人為阻礙才能成事。若要推廣,專靠代理商是無用的,因她不會化太多精神和金錢為產品作宣傳,我以為文傳一定要成立自己的市場策劃隊伍,為產品作廣大的宣傳,在電視、各大報紙各大傳媒綱站作介祒宣傳，印刷宣傳小冊子在大城市旺區和校園派發,讓更多人知道。讓電子書先被知道,繼而瞭解才會有擁有之慾念,如果北京人教文傳的一個很少人瀏覽的一個網站,既不能匯集人氣別說推廣電書了。 老李我近來閑來悶事,在此囉嗦幾句,也為先生打打氣,咒罵那些阻擋電書推廣的小人,我倒是天天看先生的留言答覆,在百忙中你還抽時間解答網友的心緒真難得!…。 先生最近與四方大集團合作,集各方豪傑廣大陣容,與微軟拼一死戰,成敗與否,當驚世界乎!。 |
| 回應﹕ 電書尚在繼續推廣中，只要老朽一口氣仍在，心血永遠不會白費。因失敗為成功之母，老朽早習慣於「逆水行舟」了，只是有網友提及，老朽修養不足，一時將話說得重了一些，有勞各位關注了。老朽在此謝過。 的確，一種新產品的推廣，必須極大的財力與魄力。只是老朽對電書的期望不同，它是中國人開發出來，全部產權在己，成本低廉，功能強大，最宜於中國市場，更宜於鄉鎮企業生產，實乃中國人揚眉吐氣之良機也。 是以老朽研發完畢後，即將全部技術公開，市場公開，期望各界參加。目前看來，中國人奴性太重，只顧眼前利，不看青山悠！以往老怪沒有機會，而當機會到來，第一個念頭，還是：「要多久回本獲利？」，老朽所怒也。 成敗乃軍家常事，羅馬今日何在？微軟之敗亡必矣！只是時日之多寡而已！四年之內，微軟開始下滑，八年之後，可見真章矣！ 有某ＣＥＯ往見比爾蓋茨，告曰：「中國有位姓朱的老頭…」 比爾自信滿滿：「他？差得遠，他一點機會都沒有！」 「芬蘭還有個托瓦茲的ＬＩＮＵＸ…」 「啊？他還在混嗎？」 「聽說他們兩個人要合作，中國市場你就沒份了！」 比爾蓋茨頓了一頓，說：「要不要來點喝的？」 來客端著手中的酒杯：「不必了，我杯中還有。」 「這個保證你沒喝過，是我下一個產品：微軟可樂！」 |
| ＃3326 留言者:小妹 [2003-09-12] |
| 主題:求知 朱老師： 您好！我對電腦科技的知識了解不多，有一朋友向我介紹稱，朱老師成功研發『飛龍CPU』，能改變日後的電腦發展模式，價格可大幅下降，能造福社會大眾。請問該產品的應用範圍怎樣？與INTEL、AMD...等公司所研發的CPU有何差異？優勢在那？市面仍好像沒有以『飛龍CPU』的產品銷售，何時才有有關產品購買呢！ 小妹上 |
| 回應﹕ ＣＰＵ尚需主機板，尤其是新產品，市場的接受程度常視技術的支援而定。這次ＩＢＭ公司全力以赴，為了保證品質，連主機板、操作系統的設計都包了。目前ＩＢＭ公司尚未交貨，據說本月可成，年底當可問世。 茲列表說明本ＣＰＵ與ＩＮＴＥＬ之別（唯老朽記憶欠佳，資料僅供參考）。 ＩＮＴＥＬ 飛龍 主頻 １Ｇ兆赫茲或以上 ２６６兆赫茲 核心 ８０＊系列 ＰＯＷＥＲ ＰＣ系列 緩衝器 ７組 ３２組 （用Ｃ寫程式分別不大，但如用組合語言，飛龍較ＩＮＴＥＬ強四倍） 中文 無 ３２０００字（與電書同） 耗電量 要用大風扇 不用（約省電十餘倍） 操作系統 微軟視窗 ＬＩＮＵＸ（指主機板） CPU 售價 大概２００美元 大概２５美元 主機板價 大概５００美元 大概５０美元 軟體 很多，價格高 不多，開發中（早起鳥兒有蟲吃） 週邊ＩＯ 無 極多，包括記憶體 功能 ＰＣ用 「ＳＣＳ單晶片系統」 適用 ＰＣ ＰＣ，ＮＣ，ＩＡ產品等 擴充性 無，已捆綁在視窗上 自由靈活，已在規劃新產品中 產權 ＩＮＴＥＬ 文化傳信集團 國人生產 不可能 計劃進行中 發展性 不知 納米薄膜晶片，省電百倍 |
| ＃3328 留言者:晚輩 [2003-09-13] |
| 主題:對留言3323有意見 老師您好，對於3323中您的留言，晚輩有些不同的意見，還請老師指導。 其實大私、小私其本質應皆為私，為何「大私」就為公?儘管大私可能造福更多人群。 強調去私的本身，不也是一種私嗎?有私就應有公，它們本來就是一體，若放在對立兩邊，有二又怎能去私呢? |
| 回應﹕ 文字本為「概念」（以往著墨甚多），如此拘泥，老朽噤言。 宇宙、微塵亦一體，微塵聚為星球、星球聚為星雲，本質未變，其「立場」有別也。若問公私，人能不為己謀，令一己之立場與大眾略同，是謂「去私」。 |