| ＃1387 留言者:99 [2002-05-11] |
| 主題: 只要每股十美金，文傳清盤矣！ ．．．．．．．．．．．．賓果！ |
| 回應﹕ 這可不是「內線消息」，只是「常識」。文傳有近三十億股，佔股百分之三十即可聲請重組董事會（約八億股），「如若」文傳有一百億美金進帳的保證，八億股不過八十億，以小搏大，只要有實力，有誰不幹﹖ 真正的經營者，必須有「永續恆昌」的觀念。要文傳真正成功，唯有以誠信為基礎，爭取廣大投資者的參與。當股東數量大到一定限度，就不可能被任何利益集團操控，這種公司，才有條件為社會服務。 國家、政府正是如此，當人民力量成熟了（絕非淺盤式劣質民主），公利才能彰顯。老朽有此理想，且盡力為之，但若不能獲得大眾支持，也就罷了。 為此，老朽張網為文，不惜暴露己短，希以理念與眾溝通。苟不得人心，是自取己辱；苟一時嘩取寵，遲早要狐尾現形，自當身敗名裂。然而，若真能在網上結合同道，大家同心協力，豈非千古佳話﹖ 於理想中，文傳有數百億股流通於世，且股權分散，任何集團都難以插足矣。而要達到此一目標，文傳必須具備宏觀的政策與明確的方向，目前祇是在做暖身動作而已。正因如此，如果文傳不能成器，老朽的責任只在「不要讓投資人賠本」而已。 |
| ＃1392 留言者:Richard [2002-05-11] |
| 主題:擔心 朱先生﹕- 您好! 本人對近日所起之風波， 非常擔心， 擔心者不在於電書技術， 而是文傳內部組織及管理， 近日有唔同人發放非常不同之資料， 也另投資者失了許多信心。 閣下作為文傳副主席， 怎能搞錯七千萬學生就等於七千萬訂單， 如果我話這世界有七十億人， 文傳便有七十億訂單， 這真是特大笑話!!! 我更擔心者， 乃閣下連400本紀念形電書也賣不去， 炒家就將股價炒低， 跟住就小投資者就永遠對你們失去信心， 那怎談閣下之其他理想呢﹖﹖﹖ 小心．．．．小心!! |
| 回應﹕ 正是，故文傳領導層需要檢討，老朽絕對承擔一切後果，但先得把當前問題解決。 學生不止七千萬，共約二億四千萬，人教社之教科書佔７５％，但此次係指初一到高二之秋季班學生。學生上課是否部份選電書、部份用課本﹖或者全部統一﹖實無根據。但作為一個產品提供者，總該有個盤算，任誰都不知明天如何，作最佳打算即可。 七千萬本太多，還無法考慮。老朽說過，生產工序長達一年半載，秋季要用（九月），算來只有四個月，照理連一本都拿不出來！好在早有準備，且準備了一年多，有些備料都快發霉了（大約可生產數十萬本）！問題是，總要確定要多少本﹖又能生產多少﹖ 在西安會上，答案揭曉，十餘位參與工作者都聽到，人教社希望秋季班開始使用。而秋季班的人數是七千二百萬！當時在台灣各廠商裡丟了一顆炸彈，因為把全台灣的大小廠商全加起來（幾乎全部與會），最高量只有三百萬台！ 就算如此，這三百萬台是不是有人要買（因為要由學生掏錢），無人知道。老朽決定，這一批三百萬一定要先備足，在能力範圍內，不能令學子們失望！再說除了課本，尚有一般讀者，中國之外還 有外國，市場夠大，產品有把握，成敗大家承擔！ 問題在最後，人人在密鑼緊鼓，拼命努力之際，老朽得信人教社要老朽把網上的「七千二百萬內容」「取消掉」！這可以嗎﹖老朽可以一手遮天嗎﹖能言而無信嗎﹖ 老朽答應「更正聲明」，但未獲同意。所以最後還是在網上做了手腳，老朽既食言自肥，也就挺身而出，決定來幹一票平生從不願做的「買賣」。 投資界的風波不斷，沒有問題都會找些來，更何況真有問題﹖誰有、沒有信心，老朽無從置喙，炒家不妨去炒，老朽只知該做的必然要做。 一個國家、社會，該亡必亡，該興必興；任何一個個人，該成就成，該敗就敗。多說無益，做人做事，問心無愧，只要能夠利眾，老朽六親不認！ |
| ＃1412 留言者:學生 [2002-05-11] |
| 主題:支持老師 朱老師， 我父子兩人皆為文傅的小股東，若果要開股東會決議，我父子兩人定當支持老師。當然包括我們的朋友。 |
| 回應﹕ 謝謝，其實公司上下對老朽都很支持，只是文傳過去為一出版公司。自從老朽來後，雖然在表面上已轉型為科技公司，而實際上員工素質未改。本擬舉辦在職訓練，一因語言不通；再者老朽為了專心研發，特別搬到澳門，無法兼顧，致有此失。 此次完全是工作人員根本不瞭解高科技的生產作業程序，以及其運作方法之故。老朽挺身而出，全公司一片歡呼聲（坦白說，這是編造的，老朽忙得還沒有去香港呢）！生意嘛，自己不主動，難道要等人來求﹖過去賣報紙、漫畫，經理級以上的人，只要紙上作業即可，從沒離開過冷氣間！如今東奔西跑，已夠辛苦了！ 至於股票，老朽不必炒作，有信心憑本領，明年底本公司科技項目的營業額（請注意，老朽只代表技術說話，像這次的事，就「未卜難知」），一定能上五億港幣（公司還有「投資部」、「漫畫部」，目前靠他們賺錢）。 ５１８（５月１８日）是公司的大關目，將在澳門舉行大型的展示會，將公佈與ＩＢＭ公司合作的「文傳３２１０ＣＰＵ（網絡電腦用）」，以及與廣東省羅定縣合作的「九億農民網」。現場嘉賓千人（目前僅邀請了貴賓三百，但市民根據廣告而報名的，兩日內已高達八百人，該廣告將登在「技術交流」欄內之「網絡電腦廣告」）。歡迎網友參加，請致電（８５３）７５１８８１–３６張小姐或３７陳小姐索取入場卷。 居住澳門的網友更有福了，憑入場卷可以９９８（可笑，９９８＝１０００）購買「中文２０００網絡電腦」（可享受傻瓜式上網）。小聲說，此電腦原值４０００，後經某種機緣，老朽出面說情，本公司以２０００買來，現以１０００出售。因香港尚未測試，故不知能用與否（因網站鎖定澳門之中文２０００在線），但可知者，未來必將推廣至香港。而存貨不多，又是限量發售，歡迎來澳先買一台（１０吋彩色液晶顯示，小巧精緻，很可愛）。 與ＩＢＭ合作事，本公司與之「平起平坐」，絕非過去「高科技出賣文化條約」，網友深知老朽個性，可想而知。一個市值不到一億美金的小公司，與ＩＢＭ合作﹖只有中國人！ 再說，今天雖小，明天又如何﹖以往，老朽一直想以技術與老美一拼。現在才知，連做生意也要拼一拼！沒關係，老朽只要有一口氣在，連命都可以拼的！ 附記﹕本次紀念版本有內存８Ｍ（新本４Ｍ或０），可以不用書卡（當然有也能看），老朽之著作已全部收入（可傳之千秋也）。其餘空間，將加再若干經典，以饗網友。 網管補﹕本網＜技術交流﹥＜下載區﹥有網絡電腦廣告–澳門版，以嚮向隅網友。 |
| ＃1414 留言者:陳先生 [2002-05-12] |
| 主題:文傳公司 本人在香港出生和長大，對文傳公司一早就很了解。也曾經有朋友在公司工作（一般員工，現已離開）．在先生未加入這公司之前。文傳已是一間快要倒斃的公司。先生及金網公司的出現確為文傳帶來生機，而把公司變成小數有真正科研實力的公司。 然而，本人的感覺是，貴公司裏懂得科技的人才不多（科技項目以外可沒有問題）．事實上科研人才在香港根本就寥寥可數，在大陸數目也不多（要找有品德的就難上加難）．所以才有將大生意變作小生意做。以投資為例，本人過往也曾叫朋友（包括曾在貴公司工作的人）買文傳股票作長線投資，結果是投資小的就祇想炒炒股仔，三數日就走。投資較大的就祇願買藍籌，他們並不是不相信文傳會賺錢，祇是從來沒有想過會賺大錢。而且先生所講的大，是與國際大企業比較，一般人更不敢想像。這情形最低限度在貴公司一般的員工裏也是這樣想。 可能由於人才緣故，本來先生只須把研究放在關鍵技術及規劃上就可以，卻變成樣樣都需要自己操刀，天天忙得像工作在地獄一樣。 至於先生說﹕'公司上下對老朽都很支持，只是文傳過去為一出版公司。自從老朽來後，雖然在表面上已轉型為科技公司，而實際上員工素質未改'．本人很認同。但現在把先生弄到要親自介入商務，卻變成大才小用，並非長遠之策。 祇是有感而發，有錯之處請見諒。 |
| 回應﹕ 謝謝指教，先生所說，確係實情。老朽等人有意從文化傳信做起，正是象徵中國前數十年之窘況，要國家興旺，唯有提振民心士氣。而今人受美毒過深，妄以為羅馬永存，世事唯有財、勢可憑，致是甘為買辦奴才，渾忘自己。 文傳乃「過氣老倌」，老朽又何獨不然﹖炎黃子孫淪落至此，無不以優等香蕉為榮。老朽等寧捨「仙山」歲月，正是不甘雌伏，「替天行道」也！ 人貴「知人之明，知事之義，知物之值」。世人無知，但老朽確知自己是誰，為何來此，所作何為，故從不計時賢褒貶，寵辱不驚。 由事實可知，自老朽到任，將網絡公開，研發的所有相關技術、工作進度，無一不透明化。再察閱其他網絡，各種謾罵、嘲侮，無日無之。有些尚且視老朽如仇敵，或上網來攻，或破壞資料，不一而足。直到去年，老朽完成第一期工程後，為免眾忌，始閉口不談。事到如今，所有被視為「天方夜譚」、「現代義和團」的奇蹟，將一一完成矣！ 老朽寫了「智慧」各書，若自欺欺人，自該應「現世報」。否則，各行各業，無不能適，也無一會屈居人後。如今從商，未必浪費，是乘機證明智慧之「無價」也！至於賺了錢，老朽一再言明，絕不將文傳股票之錢納入自己口袋。且只要老朽一天活著，就當完成一件人所不敢為、人不能為的「不可能的任務」！ 套句主耶穌的話說﹕「信者得永生」，僅以投資而論，該賺錢的，原本不應該是彼等財大氣粗之輩。人若無知人之明，一旦暴發，又與彼等何異﹖所以，敬告各位股友，小賺可保無虞，不要貪得無度，遊刃有餘足矣！ |
| ＃1419 留言者:小 人物 [2002-05-12] |
| 主題:IBM IBM除了提供PowerPC架構與晶圓代工生產文傳3210CPU外，文傳與IBM要如何平起平坐﹖（牽涉商業機密不談）． |
| 回應﹕ 的確是商業機密，老朽簽了保密協定，不能多談。 但若問如何「平起平坐」，這倒是值得一提。 １、首先，文傳不求ＩＢＭ公司，具有泱泱大國風度。 ２、從技術角度，文傳的價值較高，起碼是舉世獨創，且屬市場必需。 ３、從成本角度，ＩＢＭ所付出較大，但市場補償物有所值。 ４、文傳不出賣技術，權利完全自行擁有（沒有喪權辱公司）。 ５、雙方係策略合作關係，ＩＢＭ總公司出面（非下屬公司）． ６，合約將於５月１８日在澳宣佈． |
| ＃1434 留言者:劉代德 [2002-05-15] |
| 主題:電書（紀念版）之使用心得與記錄﹕ 一，使用期間﹕９１年１月至５月。 二，電池規格﹕ １，鎳氫電池﹕ＤＣ１．２Ｖ １３００ｍＡｈ（最高１８００ｍＡｈ）。 ２，充電規格﹕快充５小時，標準為１４小時。 ３，電池壽命﹕至少三年～五年以上（四顆輪流換）。 ４，二顆ＡＡ電池，每日八小時約可用一星期，不定時間看書約一個月多。 ５，廠牌﹕GP www．gpbatteries．com．hk。 ６，售價﹕ＮＴ＄７０／顆。 三，使用摘要﹕ １，閱讀的光線環境﹕須要在台燈下看書與原來的看書習慣相同，在其他光線環境下則須調整到某一角度，白天等車或做車時看書的光度雖不足但尚可忍受，晚上在車內用小燈看電書上的電子地圖就很難了。 ２，連續閱讀時間﹕由於電書螢幕不閃爍，比起ＰＣ螢幕好太多了，連續看三小時眼睛休息一下可再續讀。 ３，五月六日電書出現問題，出現整條垂直線與橫線無法正常顯示者各一條，直線條顏色分佈是一段黑一段白，橫線是遇到有字處應黑變白應白變黑，位置是固定的。倘若此一情況是沒有發生在其他的電書上，在下可以寄回文芯公司，以供檢測確實的原因。電書絕對是在正常下使用，無摔傷過，問題發生時電池電壓正常，尚可正常操作其他功能。 四，電書的運用﹕ １，由網站上，下載電子地圖後，轉成電書檔，透過ＲＳ–２３２傳入電書中，用在外出時找路很好用，相較下ＰＤＡ的畫面太小，目前電書上所附的轉圖工具使用上並不理想，彩色地圖轉黑白時，原有資訊會喪失至無法識別，正在想辦法自己寫程式改善中。 ２，自己寫了一個程式能夠與某站的新聞同步，可傳入電書中，在等車時或其他有空閒時，可以進行閱讀，若是在電書上加個手環扣那就太理想了。 ３，其它如行事歷、連絡簿、備忘錄也寫好了管理程式，與電書合用時真是方便，只可惜排板指令，全字型字距等於零﹛Ｃ＝０｝無效，「全字型表格字」會斷線，有一個「點」的間距，例如﹕「─」Ａ２７７、「│」Ａ２７８，目前排出的表格看起來花花的。電書若能再加上「筆觸輸入板」與「螢幕虛擬鍵盤」的組合，那就太完美了。 ４，目前電書與ＰＣ間的傳檔工具，只有單向傳入電書之功能，無法取出任何一本「書」，電書與電書間也無資料互傳功能，向文芯詢問原因後，得知是因為要防止盜拷書卡，我自己的資料只能輸入無權取出﹖這一點很難成理，書卡要防盜拷，應該另外做出編密碼的處理機制是比較合理的。電書與ＰＣ間透過ＲＳ–２３２傳檔的通訊格式，於蒼頡電書平台手冊中沒有足夠的技術資料，可用來寫ＰＣ端的傳檔程式，例如﹕ 目前手冊中，缺少控制指令解說如下﹕ 〔1B 01 55 2A〕 ﹕查詢版本及序號。 〔1B 05 55 2A〕 ﹕結束離線。 ．．．．．等等。 希望能，增加「取得某本書」的控制指令如下﹕ 〔1B 09 0A 00 ”書名” 00 55 2A〕 ﹕由ＰＣ取得某本書的 整個內容（為電書檔．ＥＢＫ格式）。 ５，書卡與外界ＦＬＡＳＨ ＲＯＭ是不相容的，此點令人質疑，現在買１２８ＭＢ用於數位相機的人多的是，因為價格降的太快了。建議網友訂購電書時，加買８ＭＢ的書卡一個以上，多幾個書卡用起來會方便很多。 五，結論﹕ １，若使用彩色螢幕，因耗電太大，將使電書的方便效益完全喪失，若有「電紙」做螢幕則更好，有兩頁翻開後左邊為螢幕，右邊為虛擬鍵盤。 ２，應視電書為小型的行動資料庫，可方便攜帶以及到處收集與交換資料，如此比較符合一般人的應用需求， 例如﹕學生筆記本交換、書店書目價格表交換、圖書館書目交換、賣場品目價格交換、行動病歷交換．．．等等。 ３，目前電書需要ＰＣ上有管理資料及排板功能的套裝軟體配合使用。 ４，希望有韌體升級的管道用以配合ＰＣ端的應用軟體。 ５，給電書的評分是滿分十分！全世界沒有一位工程師做的出來，因為沒有人願意花十年功夫收字及刻字後，又再做系統精簡化，真是軟體奇蹟！ |
| 回應﹕ （網管代答） 三、１ 紀念版電書，其液晶之對比約為１﹕３．５。量產實用版之對比則約在１﹕６．５， 理想的對比值則是１﹕８。生產技術成熟後，此類問題便可改善。 三、３ 在ＬＣＤ驅動ＩＣ的封裝過程中，會加上一層防水氣的物質，以隔絕水氣對ＩＣ 的侵擾。產生ＬＣＤ黑白線的問題，是因環境潮濕，造成水氣侵入。請送回文芯 公司，將為您檢測、換修。 四、１ 新版的轉圖工具已加強圖形轉換，務期保持原圖訊息。我們將儘快於 http://ebook.chinese2000.net提供下載。 四、２ 手環扣之建議將交相關公司跟進。 關於撰寫ＰＣ端傳輸程式的技術規格，將轉請台北文芯公司處理。 四、３ 表格連線問題，目前正改進中。 關於「筆觸輸入板」與「螢幕虛擬鍵盤」的組合，因不同版本電書，考慮重點不 同。其他版本的電書將會提供此功能。 四、４ 會向相關單位反應此問題。 四、５ 此版電書原做為電子課本，暫未考慮使用CF卡。新一代功能型電子書將支援CF卡， 現正開發中。 五、４ 目前暫未開放此功能。 五、５ （沈補）為了字形美觀及應用簡便的問題，我們已被朱老師修理了無數次，個個成了 驚弓之鳥。現在這兩方面仍在繼續改進中，希望使用者多回饋，大家齊心協力，將中 國人自製的電書做到盡善盡美。 |
| ＃1435 留言者:ZYZ [2002-05-15] |
| 主題:咨詢關於書卡的問題 請問，書卡內儲存的圖書是否可以刪除，以便於更新內容﹖ 另外，這批電書可以用CF存儲卡嗎﹖如果沒有，那什麼時候可以用CF﹖ 用USB移動存儲器不是更好嗎﹖ |
| 回應﹕ （網管代答） 1. 書卡粗分為二類，出版社發行的書卡只能閱讀，無法刪除，空白書卡則可更新內容。 2. 本版電書不能用CF卡，第二代功能型電子書可支援CF卡，現正開發中。 3. 不同版本電書，考慮的重點不同，本版著重於低價及容易使用。 |
| ＃1436 留言者:ZYZ [2002-05-15] |
| 主題:進一步咨詢 煩請再回答，關於空白書卡是否可以重複更新內容﹖也就是說，書卡是否具有可擦寫功能﹖ |
| 回應﹕ （網管代答） 可以。關於書卡規格、銷售，請洽台北文芯公司。 |
| ＃1439 留言者：網主 [2002-05-15] |
| 告網友： 天下無難事，只怕有心人。 赴台二日，完成工作如次﹕ １、電書生產列車啟動，已開出十萬本商用電書訂單。原則上由文芯接單，且以「關鍵性零組件」為主，以供任何廠商降低成本用。如若無其他廠商跟進，則由文芯以「蒼頡電書」的品牌，大量生產，堂堂進入市場。 市場計劃由文芯郭慶義製作中，原則上向全球推廣，將徵求各地區代理商。產品性能將較電子課本為優，款式多樣化，力求在ＣＯＭＰＵＴＥＸ展中露相。 銷售時，除了傳統行銷管道外，亦有「網上交易」方式。更進一步，老朽有意在連鎖雜貨店中安置一組下載機制，同時銷售平價電書。 目前技術已成熟，液晶對比度已達１﹕７．５。 ２、決定參加六月台舉辦的ＣＯＭＰＵＴＥＸ展覽，因時決定，時間太晚，已無多餘攤位。及後雖有多家廠商願意配合，但為免偏離中間立場，本公司特向亞太會錧（１１０台北市信義路松高路６８號）租了四間辦公室，專供本公司電書展示（僅接待真正有興趣且需要瞭解技術以及與生產有關者）。 康特公司總經理陳國瑞已決定在展覽會上推出其「精美型電書」，以供作「高級禮品」用。各位不妨想想，在電書中寫上一封情書，送給對方，會是如何﹖ 另有優群、微星、力宜等產品亦將同時推出。 ３、電書銷售將配合「內容製作」同步進行，目前在友站「漢文化聯盟中文電書」欄中，已有１３０本或篇免費書文（網絡資料皆可下載），擬在近期完成近千集各種書籍，以供電書下載。下載方式有三﹕免費、月租或單冊計價（計價機制在設計中）。 在前日會議上，有十餘位與會人士，各捐十萬新台幣，擬成立「漢文化電書基金會」（曾與各電書生產廠商協議，未來每本書將撥出一定比例以供本基金運作）。本基金以「購買各種版權」及「製作電書內容」，以供電書免費下載為原則。老朽責無旁貸，自任會長，工作則暫由莊靈兄統籌處理之。 任何人有任何作品要發表，皆可與漢文化聯盟網站聯絡。 ４、中文２０００會議，於１４日在文芯召開，與會人士來自各公司，計有十二位參加。原則上大家同意，由文傳資助，將原ＣＬＥ版本的ＬＩＮＵＸ中文系統假設為ＣＬＥ １．０版本，另行開發ＣＬＥ ２．０。力求改進裝機手續、完善「輸入介面」、充實「中文字形」，以及大量發展「應用軟件」，以便爭取國內數百億美金的軟體市場。 本公司一本ＬＩＮＵＸ的初衷，將透過網絡機制，將所有計劃在網絡上公開，完全免費，成果共享，歡迎大家參與。 另外，歡迎各軟體公司在中文２０００上發展應用軟件，如需資金協助，可與文芯公司聯絡（本公司將設立一些「孵化器」，專門協助此類軟體創業，方法待定）。本公司亦將與美國若干公司取得其應用軟件之修訂權，再委由有能力的公司，將該套件「漢化」。至於產品，本公司願意代銷，亦可透過其他方式處理之。 ５、《宇宙浪子》電影製作已正式進入籌備階段，顏允豐、李筱妍兩位編劇及兩位導演與會，由於原劇太長，擬分成兩集或三集拍攝，老朽將重寫三集之腳本，再議。 其餘經營人事等事宜，老朽無意參與。然因全片涉及國度、地域眾多，可能所聘請之演須因地制宜，至時，則有可能需老朽擔任總導。 大家同意，經費不應花在演員身上，寧可多買最新設備，多聘各種特技人材，以便將技術留在國內，永續經營。 ６、紀念電書發售事宜﹕紀念電書本擬分批寄出，但卻發現缺少下載機制內容不足。且書在澳門，而訂書網友多在台灣，寄書麻煩不說，匯錢來澳也嫌浪費。為此，打算將書「退回文芯」（因原貨來自文芯），再由文芯寄出（付款維修也容易）。 由於第一次「做生意」（指在澳門賣電書），手續不清，讓網友們空候，敬請原諒。此外，「實用品」目前沒有，下定單後才能生產（如有產品，老朽定會公告），最遲在台北電腦展時可以上市。至時，請赴會場比較，文芯所生產者是「平價品」，尚有「精緻品」及其他多種款式。待有產品後，將一律公開在電書網站上，各位可以自由選購。 因此，早初老朽說在本網賣實用之電書一事，又要黃牛了，敬請原諒。 如願上網，「漢文化聯盟電書網站」將可購書，老朽保證絕不吃虧。 ７、補答１４３４則若干問題﹕ 優群公司之產品已加「手環」，且有多種ＰＤＡ之功能，外型十分亮麗。 結論中之１，２，３各項皆有成品，只待商品推出即知矣。 |
| ＃1442 留言者:ZYZ [2002-05-15] |
| 主題:提幾個不同意見 發言主題﹕提幾個不同意見 朱先生，文傳集團﹕ 恕在下冒昧，因為本人對朱先生深懷敬意，對電書的推廣也很關心，所以，現將一些個人意見提出來，真誠希望能夠對電書的推廣、儘快造福社會有一點幫助。以下意見僅供參考，不足之處，請多多包涵。 朱先生的電書、中文CPU、中文2000等一系列發明將帶給全世界的影響可以用“驚天動地”四字來形容，其重要性不需多論。但就目前來說，電書這個產品是否成功，對今後的其他系列產品有著深遠影響。 我想，目前最大的問題是應該是閱讀器的銷量（也就是定單問題），這也是朱老師在“留言討論”裏說過多次的問題。可是我想，還有一個大問題，就是該閱讀器的EBK電子圖書來源問題。 如果沒有足夠豐富的電子圖書來源，一旦大陸人民教育出版社這個特定市場的定單落空（或很少），那麼，閱讀器的銷量根本無從談起，因為人們不會購買沒有內容的一堆廢鐵。 當然，由於朱老師該發明的技術先進性，其他公司即使根據目前所公開的技術標準生產出來同類圖書閱讀器，也必然要購買中文CPU。可是，由於推廣時間的先機的喪失，時間的漫長，臺灣廠商積壓的庫存、浪費的資金就不可想像了。甚至也許有實力的國外生產商乘機研製同類產品並強攻大陸市場，傳信公司已經失去了大半先機，損失不可估量了。更擔心由於其他種種不可預測的原因，朱老師的電子圖書閱讀器以及其他一系列發明成果竟然被扼殺在搖籃裏了，那麼，以後的各種計畫將如泡影。 以上，我想並非危言聳聽。 我認為，現在重要任務是﹕1、先不要考慮大陸人教出版社遲遲未到的定單，而是先從大眾消費者著手，解決電子圖書閱讀器初期銷量問題；2、在大陸市場，可由一家公司（可由文傳公司直接設立下屬公司，或者找一家大陸公司合作）策劃該產品在全國（大陸）範圍內的市場推廣活動；3、解決EBK格式電子圖書的來源問題。 第一、二點的重要性不用多解釋了，這是直接從市場上找定單。不要依靠某某人或集團。第三點很重要，目的是為了讓閱讀器有閱讀資料，增強讀者購買欲望，為電書的銷售鋪平道路，作好配套工作。 下面，我就幾個有關問題提出自己的意見﹕ 一、 指定唯一的網站來提供電書的書源是否會限制電書的發展﹖ 回 1 、在電子圖書閱讀器發展的初級階段，EBK格式的電子圖書還不是很普及，只有指定圖書提供者才可以保障其有足夠的利潤花在電子圖書製作上，為讀者提供全面和豐富的電子書。等電子圖書閱讀器在社會上比較普及之後，自然會有許多優秀的供應商脫穎而出，競爭自然形成。 2、如果一開始就對電子圖書的供應渠道採取放任態度，任其發展的話，看起來到處都供應EBK電子圖書很熱鬧，對電書發展有推動作用，實際上，各處的電子圖書內容重複，規模都做不大，無法對讀者形成吸引力，實際上是損害了電書發展。 3、結論﹕如果沒有豐富的內容，那麼再好的電書產品也是沒有多大實際用途的，起碼也要等到圖書資源豐富以後才可能能得到推廣。所以，指定一個專門的機構（網站）提供EBK電子圖書不但不會限制電書的發展推廣，反而是電書發展的一個瓶頸。 二、指定唯一的電子圖書閱讀器經銷商是否限制了電子圖書閱讀器的發展﹖ 回 1、電子圖書閱讀器是一個新生事物，不但大家還沒有普遍接受，而且產品本身也還有若干值得改進之處。在這個時候，最好從宣傳上統一廣大消費者對此產品的認識和印象，從購買上統一產品型號和價格，這樣不但不會限制電書發展，而且是一個最快的推廣方法。 2、同樣，在初級階段，也應暫時限制其他廠家生產製造電子圖書閱讀器。 三、 能否和大陸人教簽下電書大訂單﹖ 最近，我和人教出版社一位人士取得聯繫，詢問有關教育系統推廣電子書包的情況。他的回答大致意思就是人教不可能在在全國迅速推廣電子書包，更多的是採取學生自願原則。據我分析，這位官員的回答仍比較樂觀。我估計教育系統實行電子書包制度將是一個漫長的過程。原因如下﹕ 1、大陸已經把學校教材這一塊權利切分到各省，各地教育機構均可以自行決定是否採用電子書包。所以，人教可以說沒有權利直接在全國推行電子書包； 2、即使國家出於環保等因素考慮，大力提倡使用電子書包，各省的教育機構不但思想統一需要時日，紙制教材給教育機構官僚所帶來的豐厚外快也會使其極力維護舊有教材制度。所以各地推廣之困難、進程之緩慢可以想像； 3、教材為國家壟斷行業，一旦實行電子書包，各出版社將被迫砍掉相當大的一塊業務，連帶下來將帶來盈利降低、眾多職工失去工作等許多問題。所以，即使實行電子書包利遠大於弊，但是各出版社的阻力重重。 4、電子書包的使用者，即學生是否接受也是一個問題。實際上，此電子圖書閱讀器的初級產品因為功能上比較簡單，還不完全適合在學校普及推廣。比如還不能隨時做筆記，不能象在書本上一樣勾畫重點，不能發聲，沒有書簽功能（也許有吧﹖），產品是否結實不容易壞，操作是否簡單容易上手等等。 四、雖然如此，但是，從政策上看，大陸對電子書包是很支援的，從社會發展上看，電子書包早晚都會流行。但是，如何儘快催化這個市場﹖市場成熟後，定單能否落到我們頭上﹖對策如下﹕ 1、先從消費市場入手，當這種方便的圖書閱讀器在社會上比較普遍，產品質量本身比較成熟的時候，我方應選擇適當時機發出在學校推廣電子書包的倡議，詳細闡述電子書包對於國家環保的影響、對於學生降低學費的重要性等，並隨時研究各地反響，恰當引導社會輿論和群眾呼聲。 2、在社會形象方面，參加各種社會公益活動以及其他事項，保持公司和產品在社會上良好的公眾形象。 3、在銷售上授權大陸本土公司運作，在宣傳上，重點突出中華民族產品的形象。 通過各種運作，提高社會公眾的本地化感覺。 4、公司還應與教育部門保持良好聯繫，使其從思想上逐步接受這種產品。最好也和人大代表搞好溝通，使其認識到我公司產品對對於國家環保的重要作用、對於學生降低學費的重要性，並主動向國家提出在全國學校推廣應用電子書包的建議。 5、不斷研究學生學習的特性，開發適合學生使用的產品，為此產品走向學校打好基礎。 6、運用各種策略，從簡單入手，從週邊入手，一點一點的把此產品滲透到學校中去，使該產品成為事實上的通用學習儀器，這樣會加速國家對此產品的認可和推廣速度。比如，可以先在低幼兒學生中間推廣，螢幕最好是彩色螢幕，並有音樂語音等功能；同時，在小學、初中等學生中間作為課外教材閱讀儀器推廣；在高中、大學等學生中間作為學習輔助儀器（如學英語等功能）推廣。 7、對一些特殊部門，如學校、部隊、國家機關等，可以採取贈送產品的方法。這樣，一來可以主動切入這些群體，帶動他們應用我產品，體會其方便性；二來可以製造良好的公益形象，和該部門快速建立良好的關係；第三還可以起到示範效果，使其他單位和部門也來購買和使用該產品。 8、以上這些對策 ，一來是使電子圖書閱讀器走向學校這個特大市場的鋪墊，也在同時期內在最大程度上促進了此產品的推廣和銷售。 朱先生的發明已經遠遠超出了公司行為，首先是對中華民族的巨大貢獻，其帶來的深遠影響將無法評價。我希望我可以為此事業貢獻出一點綿薄之力。 |
| 回應﹕ 擲地有聲！感謝之至。 老朽未將ＥＢＫ機制公開，是有深意在焉。既先生有所問，敝公司內部工作人員亦有所疑，正好藉此剴切一談。 在電書設計階段，本公司已做了大量的調查，以及實際的「催化」行動。「漢文化資訊聯盟」的成立，漢文化資料庫的會議，以及多次與出版業界的聚會等即為此圖。 在得知各界的立場後，的確與「大公」有別，但出版界為了生存，也著實無可厚非。在初，電書原有「ＣＰＵ入密」的設計，但因生產成本過高，而文傳資金有限，不可能面面俱到。所以本公司全力集中於教科書市場，力求將成本降至最低，將「專用市場」產品押後。 ＥＢＫ格式即因此而生，係一可用「格式入密」的備案。其成本低，只要在電書的匯流排上設定一個小關卡即可。目前所公佈之資料，為「公用」格式，一旦經過「授權」，即可生產「專用」之電書，下載專用格式之資料。 因此，ＥＢＫ相當於一種「身份證」，並無其它功能。 先生所說，應係指本公司委托「大東方數位公司」研發之「ＥＭＬ」（電書調制語言，乃ＨＴＭＬ＋ＸＭＬ），本規格早已公佈，是本公司各種產品如﹕電書、中文２０００、網絡電腦、文化資料庫等等共通之「資訊憲法」。 理論上，電書ＣＰＵ中之閱讀器，能支援ＨＴＭＬ（因電書當前功能有限，約缺１０％，ＸＭＬ更有四成不能應用），如此，則可與各界資料兼容。所以，用電書可以下載網絡上的任何資訊，甚至可以說是「網絡資料閱讀器」也不為過。 先生所提之建議，正是老朽目前所覺醒者，茲一一答覆如次﹕ １、老朽設計電書最主要之目的，是國民教育，可以說係以推廣電子課本為職志。 人教所之定單不是當前重點，問題是如果學生需要，如何能大量供應。 目前已將教科書之定貨準備妥當（千萬台以下），尚有餘力推廣商業電書。 ２、大陸市場早就有本公司市場部門介入，老實說，做得不夠理想。但是，他們也 有道理，因任一新興市場，都需時日。且生產部門的產品尚未完善（如顯示器 之對比未達標準），大家都有責任。 ３、ＥＢＫ事已如前言，網上資料皆可下載，資源應無問題。 至於先生解答部份，的確言之有理，唯未論及電書之絕對優勢﹕「輕巧方便」。有了電書，一次可帶數百本書，只有三百克重量。老朽正在努力，務期成本降至與精裝本紙製書同，至時，放在地攤即可，老朽不信無人需要。 老朽本擬專心研發，這次不得已，下海才僅數日，乾坤業已扭轉。但老朽身為一上市企業之「頭頭」，怎能管到細微末節﹖商業佈局已正式交給文芯之郭慶義負責，請與之聯絡。作戰之道，軍令分明，老朽既已授權，權當屬之。 |