| ＃3286 留言者:阿一 [2003-08-29] |
| 主題:弱者可救不可扶 朱老師您好，好久不見，記得老師您老也有提過弱者可救不可扶。強者之所以強，進取也．個人以為要成功推廣一項東西（物品或觀念），因為老師您的自身定位而無法做到由上而下的控管的話，各電書體系的廠商各自努力與否，真的應該是隨緣吧？弱者不願意變強，也非您所可以掌握的． 個人以為就算是敵人，敵人也有可貴供學習之處，微軟之所以強，蓋有能力促使使用外人力量以組織其完整加工體系之能，這不是以前單一企業關係公司自行上下垂直整合更非一盤散沙的個體戶集合所能敵（個人感覺目前倉頡電書有點像這樣）．就算是linux/gnu，它可以在短短10年從無到有發展成熟，也是靠其社群自然且自發而生的組織能力． 個人以為拼氣魄是一時爽快，但能否提出一套配套的務實做法而能持久實行，個人以為這是更重要的，我想如果能請到一個夠好的管理人，會不會是比較好的，畢竟朱老師您是定位在純研發．雖然朱老師您一直研發出精良的新式武器，可是缺乏優秀的軍師運籌帷幄，前方將士畏戰，後方補給不行，也是枉然吧． 再次，有點冒昧地請教：不知老師您所謂的強者弱者是以何劃分？是以發豪語的能力分？還是總合能力分？ 不知老師認為自己和自己所屬的公司是弱者還是強者？該如何努力？個人一生時間有限，如果鎖定在研發的巨人經營的侏儒，立場即定，協力公司的因緣遷化自會有出路也許有松下的加盟是正面的影響，在下以為為此傷感傷神，會誤了老師您的正事大志，還請老師繼續努力． |
| 回應﹕ 成敗得失莫非天意，一團體中，若強者僅係少數，弱者盈庭。強者初必有以助之，次必役之，終必殘之！故獨強眾弱，是禍非福，宜以無為而為。 強者若不能遂行天道，為所欲為，終至獨強眾弱，必將自敗，不可法也。 所謂時機也者，天時、地利、人和缺一不可，羊年開泰，時不在遠矣！ 強、弱係一程度對比詞，若未明確定義，則泛指世俗之成功者。 本企業集團係明日之強者，今日以「立德」為先，德施則眾附，眾聚始威立。人生而有限，慎選良枝，擇一而事，謀定後動，不驕不餒，是能成明日之大者。 老朽山野中人，今廁身煉獄，無非扶弱鋤強，略盡己力。松下加盟，小事一樁，弱者坐失良機，千古悉然。老朽不過一時感慨，事過已忘，多謝提醒。 |
| ＃3287 留言者：網主 [2003-08-29] |
| 告網友： 「漢文化聯盟」網頁已交由北京「文傳信文史資料研究院」（暫名，正登記中。即原「北京中文２０００公司」，現已改組，由本人掛名出任院長）負責，敬請知照。 「漢文史資料庫」已接近實用階段，將於明年九月，於北京舉辦大型「試用會」，目前正由該院籌備中，詳情將於近月內於該網站公佈之。 網主人白 |
| ＃3288 留言者:陳先生 [2003-08-29] |
| 主題:雙穩態液晶 先生已往曾略述過當初選擇雙穩態液晶的其中一個原因,乃雙穩態液晶是國人產品.但國人在專利權方面爭持不休,不知是否國人到現在仍在這訴訟上爭持不下 ? 先生也講過若事情爭持下去,將來換一個液晶顯示器就是了. 現在事情的發展是否這樣 ? |
| 回應﹕ 正是。 老朽生平所追求的理想，就是「大公無私」。此次電書事件，老朽明顯偏袒了國人，以致自找麻煩。然而，雙穩態液晶的確有不少優點，只要國人能摒棄小我之私，共同合作，把其性質調到盡善盡美（還有六成成長空間），未嘗不是一件利人利己的好事。 問題在：窮人門前一株草，拼命維護當作寶，人人想獨吃獨佔，生怕他人沾。其實，把草養肥了，大地一片蔥綠，不作此圖，爭來搶去。結果，無人澆水，最後一場空。 這本是「叢林法則」，草食性動物，為了「傳種」，雄性自我打鬥得英姿煥發！可是獵食者一來，不論雌雄，一個個逃得飛快！所以，一隻狗可以管一群羊，奈何？ 在自然界，生存是鏈鏈相繫，食物循環。在食物鏈的頂端，水中是鯊魚，陸地算獅子，地球上則為人類。人類變化較快，大略上說，近世紀海權興盛後，已先有葡萄牙後有西班牙，十九世紀又來了個英吉利，二十世紀則是美利堅。 這些掠食的「利牙」族所遺留下來的金科玉律，早已隨著西式教育、重商社會、流行輿論深入人心。各種現實證明，只有頂層的掠食者才能稱做成功！中國人學會了這一套，正因為是「學來」的，不論爬到多高，但「祖師爺」始終是「利」字當頭，於是，草食族永生難以翻身。 奴性就是奴性，雙穩態液晶的專利之爭，已達白熱化。尤其中國人深黯「師爺」之道，八字還沒一撇，狀子、警告函滿天飛，鬧得沸沸湯湯，正經商人只好袖手旁觀。 當然，這事老朽要負責任，若非電書，雙穩態會變成多穩態，一無用處，誰會興訟？據悉，傳種鬥性堅強，這場官司還有數年「壽命」，然後是數年垂死反咬，直到敵我死光為止。 老朽早有對策，然因自己的專利尚未到手，不能妄動，以免成為新笑話。至少，後年底有多種薄膜顯示器問世，錢該誰賺誰就賺，正常得很。牛見了草就吃，見了獅子就逃，誰管得了？老朽為德不卒，也不是第一次了，但老朽就是老朽，地獄難空就是難空，誰又有什麼辦法？ 2009年註:今年電泳紙大行其道,電書已成龍象,而雙穩態穩居失敗之林,嗟乎! |
| ＃3289 留言者:不明白 [2003-08-30] |
| 主題:請教一事 (#3288)留言談到雙穩態液晶為國人產品。在下初來乍到，一頭霧水。還請朱先生或陳先生可否進一步詳細說明，究竟這個雙穩態液晶是那位國人的產品，專利糾紛又是怎麼一回事呢？ |
| 回應﹕ 該案在司法程序中，外人不得置喙。內情可見過往留言。 唯可道者，「雙穩態液晶」本身是在十九世紀就被發現了，到上世紀八十年代曾被美國軍方用作電子器材，九十年代解禁。時於美國德州大學，一猶太教授首先設計了一款商品，且申請了專利。其學生有中國人「一批」，出校後組織公司，繼續開發，各自申請了一些專利，然後就爭成一堆。據知，成訟已五年，訟案約六七件，德州法院判決了兩件，各有勝負。但因是「循環劫」，故不到終局，輸贏難定。 然專利者何？美式遊戲也！一種爭的是「透射式」及「反射式」，一種爭的是「高、低電壓」，一種是「控制條件」。無一是發明，但皆屬專利，妙！ 在沙漠中，食物難得。有一蚱蜢落地，蜥蜴見之，急欲捕食，適毒蝎在旁，亦有意焉。依「蟲類」特性，素無分食共存之理。故各捨蚱蜢，蜥蜴先攻毒蝎，毒蝎亦不相讓。兩強相爭，一被吞食，一毒發身亡。蚱蜢見勢不妙，振翅而飛矣。 此非自然之道乎？人若自貶為蟲，與蟲何異哉？ |
| ＃3292 留言者:廣達 [2003-08-31] |
| 主題:找出做事情的重點，看問題的關鍵處。 聆聽了前週１９日關於《六國論》的演講，以實用性的立場來看，是一場非常好的演講，對於身處在研發部門的人來說，是一個非常重要的觀念。本人對這次演講分析了一下，請先生指教。 主題：找出做事情的重點，看問題的關鍵處。 起：人具有抽象思維的能力，能夠判斷事物在一段時間中的連續變化，繼而預測未來。 《古文觀止》收入三千年篩選後精華文章，就是具有「流程與變化」的各式「模組」，有助於此能力的提昇。 承：看文章要看到文字背後的深層道理，同時為了不讀死書，必須要對文字上所描述的「時」、「空」有整體觀念。 轉：抓出「九億農民網」的「韓、魏」之地，自然不必硬碰硬。 合：人應抓出自己身為人的重點，才能判斷「施力點」，繼而避免消耗不作工的力氣，才有機會舉起地球。 跋 ３５４留言時，欲解答《宇宙浪子》的故事主題，只摸到皮，今日再試一次。違反白話文「八不」的原則，用了典故隱喻，請多多包含。 以下附錄試請先生批評，找出思想上的盲點，感激不盡先行道謝，耽誤寶貴時間在此一並道歉。 –––––––––––––––––––––– 〈附錄Ａ 計算未來〉 其次、演講中說到「預測能力」的問題，本人嘗試計算一下《六國論》當中的「表面理由」，看看及結果的趨勢如何。 Ａ：秦 （以秦為基準，國力代值為１。） Ｂ：韓 （韓弱小於秦，國力為一個小於１的ｎ值） Ｃ：魏 （魏弱小於秦，國力為一個小於１的ｎ值） Ｄ：趙 （蘇轍：五倍之地，十倍之眾，國力為５乘１０的值：５０。） Ｅ：楚 （蘇轍：五倍之地，十倍之眾，國力為５乘１０的值：５０。） Ｆ：燕 （蘇轍：五倍之地，十倍之眾，國力為５乘１０的值：５０。） Ｇ：齊 （蘇轍：五倍之地，十倍之眾，國力為５乘１０的值：５０。） ＋：加 –：減 □：損 ■：得 秦國如要把韓、魏併吞實屬可能：１–ｎ＝ｘ（ｘ為正值，秦勝！） 但是、要是趙、楚、燕、齊各出一分力氣來配合韓、魏防守秦國，情況大為改變： 出小力：Ｂ＋Ｃ＋Ｄ＋Ｅ＋Ｆ＋Ｇ〉Ａ ＝〉 ４＋２ｎ〉１ 出全力：Ｂ＋Ｃ＋Ｄ＋Ｅ＋Ｆ＋Ｇ〉Ａ ＝〉 ２００＋２ｎ〉１ （玩笑話：六國實力總和超過秦２００倍，乾脆直接把秦國滅掉。） 結果事實上，沒有看到這一層的強權諸侯，卻想要用自己的力量來併吞其他盟友： 範例： 攻 守 Ｇ–Ｆ ＝戰果 ＝〉□–□ ＝■（其實就是敗方資源，給了勝方。） １–５０＝–４９（可以見到，以卵擊石！） ２–４９＝–４７ ３–４８＝–４５ ４–４７＝–４３ ５–４６＝–４１ ………… ２４–２６＝–２ ２５–２５＝ ０ ２６–２４＝ ２（齊國勝了，可惜只得蠅頭小利！） ………… ４６–５ ＝４１ ４７–４ ＝４３ ４８–３ ＝４５ ４９–２ ＝４７ ５０–１ ＝４９（頃全國之力，滅亡一國，等於倆敗俱傷！） ……以此類推。 最後、簡易表達一下預測結果： Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ各國「不知出此，而乃貪疆場尺寸之利，背盟敗約，以自相屠滅～」！ Ｇ與Ｆ的戰爭結果造成：Ｇ–消耗＋■＝５０–２６＋２＝２６（國力削弱！） ：Ｆ–消耗–■＝５０–２４–２＝２４（國力削弱！） 這時一看，「六國」對抗秦國的情勢，即可看出情況又大為改變： 出小力：Ｂ＋Ｃ＋Ｄ＋Ｅ＋Ｆ＋Ｇ〉Ａ ＝〉 ４＋２ｎ〉１ ：Ｇ、Ｆ在鬧沒心情幫忙的情況 ＝〉 ２＋２ｎ〉１ ：大家都在鬧沒心情幫忙的情況 ＝〉 ２ｎ大於等於小於１ ：秦個別擊破「韓、魏」的情況 ＝〉 ｎ〈１ 出全力：Ｂ＋Ｃ＋Ｄ＋Ｅ＋Ｆ＋Ｇ〉Ａ ＝〉 １５０＋２ｎ〉１ 六國實力從２００倍於秦，衰退至１５０倍，內鬨多幾次，秦一統天下大勢已定。 〈附錄Ｂ 討論時空〉 再其次、演講中說到「人在時、空之間」的問題，本人嘗試用自己的方法詮釋同樣的舉例：「籃球」。 所有打籃球的人，都一定會學一種基本觀念：跑位！這個就是一切的起源點，用另外一種解釋，「跑位」自然就是「空間與時間」換算關係，只要是運用的好的人，自然打籃球就會好。 這話要如何說，就先從「ＮＢＡ職業藍球賽」取出一個「統計資料紀錄完整」的人來解釋，比較容易比照對錯。Ｍｉｃｈａｅｌ Ｊｏｒｄａｎ為何在職務上表現傑出，實際上就是因為懂得善用 Ｅ＝ＭＣ２ （２為平方）。 Ｅ：能量 （引用為「得分」，但不改字母。） Ｍ：質量 （引用為「空間」，但不改字母。） Ｃ：時間 Ｊｏｒｄａ「二分球投進球率為眾數」、「三分球投進球率為眾數」、「籃板球取得率為眾數」一般來說，只是一個「得分普通」的人，但是實際上卻不是是如此，在職業球員歷年來得分為第三名，為何如此，只有一個原因：次數多！ 次數多代表一件事，就是在「單位時間」（球賽時限）中，能夠讓自己「機會」多一點就可以達到目的，原則為如此： 「跑位空間」乘「時間平方」＝得分能力 由於「時間平方」自然是不可能超過球賽規定時限，只要他在短時間內，為自己取得多數的空間，即可在有限的時間中，讓自己得分多一些。之後來看，Ｊｏｒｄａ的紀錄中，得分的地方遍佈在「內」、「外」、「左」、「中」、「右」，無處不能得分；使防守方「防不勝防」，在不可能滴水不漏的狀況之下，所謂的「空檔」出現之時，自然就會是Ｊｏｒｄａ得分之時。 「時、空」的道理不管是在當今的籃球場上，還是在以往的「戰場」之上，都是一致的。像是把「攻擊空間」擴大，但是「時間以內」「防守空間」尚未擴大時，自然就會造成「攻其無備，出奇不意」的結果： １ 拿破崙 數次以跨越阿爾卑斯山脈，繞路攻擊取勝。 ２ 鄧艾 跨越陰平山區直達成都，蜀漢降。 ３ 德軍 納粹時期，採繞路比利時，讓牢不可破的馬其諾（Ｍａｇｌｉｎｏｔ Ｌｉｎｅ）防線無用。 以上都是攻方讓自己空間擴大之後，來取得成果。 〈附錄Ｃ 時空與人〉 延續上面進入到《梓人傳》，懂得運用「時、空、能」，的人具有把事情引導到原先「預測」的方向。 現在又舉例一位軍人，他未必知曉操作戰船、戰機，也未必有與人生死搏鬥的經驗。但是他可以指揮妥當１２００艘戰艦、１００００架飛機、４１２６艘登陸挺、８０４艘運輸艦、數以千計的坦克與１５６０００名士兵，展開史上規模少有的「諾曼地登陸」（Ｎｏｒｍａｎｄｙ Ｉｎｖａｓｉｏｎ）！ 至於歷史的結果，這位「艾森豪威爾」將軍如同柳宗元所舉例的「楊潛」工頭一樣，都是能夠讓「手中的能量」在「機會時間之中」放置在「適當的位置」，用此道理來治理人類社會，也不過就是如此罷了。 –––––––––––––––––– |
| 回應﹕ 方向正確，然所分析者多屬「可見者」，非「抽象思維」也。 成敗興衰因素之可畏者：（天）機運 成敗興衰因素之可見者：（地）國力強度＝土地＊人民＊資源 成敗興衰因素之可知者：（人）潛在力量＝文化＊知識＊意志 君所言者，地也，若無人，地上皆空，不足以「預知」。 蘇轍此文，格式完整，但論理不足。蓋韓、趙、魏三家分晉，各自稱王。其位不正，其名不順，基於傳統文化尊王觀念，人民立國意志力不足（今之台灣亦同）。其次，秦能統一六國，用「鐵器」是主要原因，斯乃知識也。 讀六國論是求築基，首知格式，故未討論其論理。 |
| ＃3293 留言者:小郭 [2003-08-31] |
| 主題:請問 「贏」字 請問「贏」字 在第五代繁體倉頡 for Win2000/XP 中 如何拆碼呢？ 卜女口月戈 卜女口月弓 卜女口月山 都不行... 本來在倉四都沒問題到了倉五就不行了 謝謝您 |
| 回應﹕ 倉五增加了一些「複字首」，以避免取碼重複。 「贏」字應取字首「卜弓」＋字身「月山金」 |
| ＃3294 留言者:駭客 [2003-08-31] |
| 主題: 能跟得道中人討論.....真的是一種....快意. 一切有為法,如夢幻泡影. 如露亦如電,應做如是觀 我從不自滿 PS:我也是讀附中出來的喔....嘿嘿 |
| 回應﹕ 阿彌陀佛，善哉善哉。 |
| ＃3296 留言者:蔡漢坤 [2003-09-01] |
| 主題:請問電書採用的液晶能夠用多久?Couldn't you see this message? 我們家用的液晶顯示器是燈管的壽命.請問電書採用的液晶壽命有多長?謝謝. |
| 回應﹕ 未知。但因用電量小，損耗低，理論上較ｓｔｎ液晶要長萬千倍。 （沈補）留言若為簡體者，本網即時轉為繁體，然留言者和主題未轉。因為工作忙碌，我沒有請同事修正。 網管補：電書採用的液晶為反射式（於環境採光），不設背光，無需燈管，故壽命極長。 |
| ＃3297 留言者:fuhongzhou [2003-09-02] |
| 主題:歷史問題 有個問題一直讓我困惑：如何看待區分歷史的真實，我對中國近代百年史中抗日以及國共紛爭中的一些基本事實到底真實情況是怎樣的，應該如何區分和看待，國共不同的說法讓我疑惑，我覺得對近代歷史事實有一個相對客觀的認識，取出一些意識形態的東西才能更看到更深層次，望先生解惑 |
| 回應﹕ 不必困惑，人間本無信史，歷史只是一種事件的記載。尤其是基於主觀利益、意識型態，記其事以及讀其事者，各有立場，作為參考無妨，求其真實則係緣木求魚。 以本研究院「漢文史資料大庫」為例，所執著者，悉以「文獻考證」為準，若有「異見」，一一兼容並蓄，不作臧否。故僅由先秦證至明末，有清以後，概不觸及。何故？蓋史料盡在台灣，中國政府雖撥鉅資擬修清史，有枝無幹，來日必成懸案。 世事猶如「羅生門」，立場不同，角度有異，兼以概念又不精確，是「清官難斷家務事」也。以嚴謹之法律為例，法官判案，同案常有死刑或無罪之別。至於國家大事，成者為王敗為寇。掌握權力者，指黑為白，訂為政策，三代而後，又何謂客觀真實？ 若謂「客觀真實」，必先釐定立場，明確對象。於此立場及對象之間，其主觀、客觀，有小有大；其唯有概括已知時空之全部，一一核對主、客觀之事實真相，始有「真實」。但人生有限，宇宙無窮，對個人而言，實無「客觀真實」可言。 人本係大自然進化的階梯，跨越了生命、生存、生長、生活及生機等諸層次。以生命體「立場」而論，其客觀無非「食色生死」；迄至感官，又及於「聲光嗅味觸」；進入心理，則係一己「利害得失」；直到知理，始能具有客觀；而唯有智慧，才可深究其中真實。 準此，歷史不過一方借鏡，集思廣益，承文化而啟未來，以彌補人知之不足者。學者事其學理；治者擇其治策；上焉者則可謀其智慧；下焉者無非甲乙丙丁、等因奉此。故若望由他人主觀記載中，得知「客觀真實」，是謬之極也。 |
| ＃3298 留言者:俠 [2003-09-02] |
| 主題: 薑果是老的辣,我常希望可早日改變現時的變態情況。即使有通天技巧,若過於急進,只會拔苗助長,只會壞事。我竟忘了一個簡單的道理:始終人的生命只有百餘年,但民族,國家,甚至地球的生命都以成千上萬窆年月來計算。若以人的角度去行(或想)這些巨物的事,不是急死了自己,便是害死了它。 還有,上次提到的靈魂和神經實和宗教無關。煉丹術中曾提到元神和識神,因此我便思索有關氣功的氣和神經,靈魂(或稱元神和識神)的關係。因此,我想知道先生對它的看法。 |
| 回應﹕ 水有源，草有根，春風一吹它就生，急什麼？ 丹道與氣功兩者實無關係，靈魂與神經亦然。千萬要搞清楚，否則就是愚信、迷信！煉丹術是人類知識未成熟前的「化學」，相當於六歲孩童玩的「家家酒」！就算思索上萬遍，家家酒還是家家酒，人生有限，切勿浪費在虛無中！ |