| ＃舊 265 留言者:秋劍 [2000-07-22] |
| 主題: 我還以為上次跟朱先生私下討論中文forth 的可能性只是小弟胡思亂想的東西，看了算盤基因一文後才知道已經有很多人在研究了，還有很多論文發表，想想有點井底之蛙的感覺~~~~ ) |
| 回應﹕ 歡迎參加共同鑽研，吾等正在設計硬體。 |
| ＃舊 266 留言者:魏徵之 [2000-07-22] |
| 主題: 認同朱先生的「理想」者，並不代表完全贊同朱先生的「做法」。「聯盟」可以更積極，「討論」可以更開放，文化界、軟體及硬體等廠商可以分組形成「論壇」形式，「專案分工」以各司其職，也應產生「實質聯盟」的關係（研發、技術及財務合作、結盟等﹚，以求落實。「鬆散聯盟」到了關鍵時刻，大家都會問﹕朱先生到底做好了沒﹖朱先生的研發進度如何﹖朱先生的「電書」什麼時候上市﹖一大堆針對朱先生的問題，讓朱先生疲於奔命，忙於澄清。而依舊是「投入者無，觀望者眾」，其他的人到底在搞些什麼﹖觀望者都存什麼樣的「心」﹖常聽朱先生提到﹕身邊僅有十幾個人從事研發工作！因此人手不足，進度不及等等。但也常見一些「網友」願意貢獻心力協助開發工作等事，是「聯盟組織」不夠靈活呢﹖或是「用人不當」以致於施展不開呢﹖還是其他原因﹖「聯盟」者眾，大夥應不至於無聊到只是想看「笑話」吧！如何一鼓作氣，詳細規劃「實質聯盟」，使聯盟者「確實投入」相關實質工作，乃當務之急也（如﹕多媒體中心，不見其繼續「跟進」動作，真的是可惜啊！﹚。朱先生努力了二十幾年，能出其右者幾希！不要再管那些「崇洋媚外」之徒了，罵多了也沒什麼作用！他們會改變嗎﹖大多數上網討論者，最起碼是「有心」者，相信一定有許多「中華兒女」願意投入，朱先生也許能活得到九十歲，但「打鐵趁熱」，做大事者怎能再等下一個二十幾年﹖ |
| 回應﹕ 謝謝金言玉語！其實，工作進行得相當順利，可以說已經超出原來的想像！所謂「投入者少，觀望者眾」之語，係針對一些「別有用心」的「網友」（因受虛名之累，塵障叢生﹚，真正有心協助者，多已「大軍未發，糧秣先行」矣！ 聯盟之整合，也在評估中，吊詭之處，在於「文化」與「商業」原本兩極，如今面臨合流，大利之下，忠奸難辨也。老朽常以王安石之變法為戒，欲求用人適所，絕不能以重酬為餌、甘言為誘。儘管謹慎小心，仍利多招尤，多媒體（目前已非主力﹚曾兩度換將，改弦易轍，準備先完成硬體（利用新技術開發多媒體ＣＰＵ﹚，再談其他。 對自願參加工作者，本網一再聲言，此係「革命大業」，必須有奉獻精神。唯「革命」也有矛盾點﹕「利益既得者」擁有實力，有實力者不可能「革自己的命」！資訊科技財大氣粗，從業人員皆屬「利益既得者」，如何以「外行取代內行」﹖為此煞費週章，但為了大局著想，近來曾錄用多人，但凡台灣來澳者，無一人工作超過三個月。且積習甚深，只會利用現成東西，對新技術的開發難以配合，教之不如自行之。一朝天子一朝臣，良有以也。 至於電書，涉及一關鍵技術（新型ＬＣＤ﹚，承蒙原發明人抬愛，只願與老朽合作。現已進入實質談判（因本企業係香港上市公司，所有合約，均需公證﹚階段，如若順利，明年將有年產數千萬片產值的超大工廠出現。匪此，電書設計及功能再佳，一旦遭到「封殺」（因威脅到傳統ＰＣ產業的生存﹚，其下場不喻可知。 「得道者天助」，老朽只是「行者」，遇事躬親，逢疑自解。在初只是「行所當行」，未計成敗，謂之「孤注一擲」可也。孰料「漢旗」一舉，「義士」望風襄助，今規模日大，策略丕變（若干網友但知過去之規劃，未明現況之發展，多言無益﹚。「人算難如天算」，老朽不過執鋤之徒（背後另有「高人」﹚，一切靜待「水到渠成」。 老朽「出家」已久，早非塵世中人，所作所為，不過「奉命」行事。偶有網友言語「不堪」，「小刺」一下，挫其「稚氣」、破其迷津，以期導之入正途也。實則根據「內幕消息」，戰況已定，大局全在「指掌之中」。至於聯盟，宜各自積糧備戰，一待來年「春分」，大地新綠片片；「雨水」一至，氣勢滂然；「驚蟄」過後，群雄盡起矣！ 感想﹕“啊呀，先生，你要治好這位妙不可言的瘋子，就損害了全世界的人。”（沈紅蓮恭錄《唐吉訶德》﹚ |
| ＃舊 267 留言者:喜歡吃藥燉排骨的人 [2000-07-23] |
| 主題: 「研發、計劃」很重要，「未來的產品」也很吸引人，然而「生產產品」也應受到同樣的重視。幾十年的「台灣經驗」是揀了點小錢，也因此養成了一些「研發、計劃」的人；「打工的老二」流汗生產，犧牲了環境，為得是求「生存」，期望能有「鹹魚翻身」的一天，而犧牲了環境品質，卻再也難以彌補。歐美「老大哥」手裡的專利，若能成為現在或未來的「產品」也才有價值，關鍵在於「形成有價值產品」的專利或市場，也才有精肉可吃！無論「研發、計劃」、「生產產品」或「行銷」都是「形成有價值產品」的重要過程，「參加聯盟的廠商」大都屬於過去「喜歡啃骨頭的人」，聽說能參與「制定產品規格」，未來將有精肉可吃，無不喜出望外地加入「共享牛肉」的行列，因為大家都沒有「吃肉的經驗」，因此有些「手足無措」，而號稱可以帶領大家共享牛肉的人，也沒有真正吃過牛肉（聽說曾經把已到手的牛肉隨手送人﹚，倒有「飼養牛隻」的偉大理想。「制定產品規格」與「研發產品」對所有「打工的老二」一直是充滿了誘惑，所謂「台灣經驗」裡也包含了許多「唐吉訶德」與「阿Ｑ」的奮鬥與失敗經驗，如何避免「重蹈覆轍」，除了「研發、計劃」以外，若無「生產產品」或「行銷」的鼎力支援，或許就「功虧一簀」了。「打工的老二」怎甘心僅做洋人鷹犬呢﹖若有機會提昇發展也幫助自己華人，何樂不為﹖除了持續「開誠佈公」「協商、溝通」外，也要剔除藉機「攬權自肥」「假公濟私」者，以昭「聯盟」公信！ |
| 回應﹕ 先生之言，擲地有聲矣！ 西方積數百年佔有世界資源的力量，其科學技術紮實可靠，是不容否認之事實。我人百年來欲「迎頭趕上」都有所不能，奢言「超越」，豈非「東方笑譚」﹖ 然則，中華文化已有千載之沉澱（石油為億萬載﹚，不幸吾人自民國以來，「中式學堂」早已式微，今人莫不向西方學習，亦步亦趨。西人唯利是圖，本無可厚非，但在其機制下，「專利、市場、資金」全部掌握在手，後學永遠只有搖尾乞憐之份！ 老朽早於二十餘年前，已知「資訊時代」之主力必在文化，而非生產。遂一頭栽入「漢字」研究，由基礎「上望」產品，由大眾「分析」技術，是知另有蹊徑也。 此中關鍵在於「理論及技術」，若無嶄新的「理論」，方向難以確定，技術無從衍生。十年前，老朽隱居山林，精研漢字與人類思維的關係，終於發現「漢字基因」，故而著《智慧學九論》一書（迄今讀完本書者不超過兩位數﹚。 從而「文化傳信」邀老朽出山（較子牙尚年輕二十歲﹚，誓以興吾漢家文物為職。文化傳信本為一傳統之出版公司，經營報紙、漫畫、雜誌及印刷廠等，每月虧損八百萬港幣。而在一年之間，經過新董事局的大力整頓，引進文化資訊技術，已由虧轉盈（有公報為憑﹚，目前有旅遊網（旅館、機票等總經銷業務﹚、文娃網店（零售總經銷業務﹚、專業電子報等，每月平均營利約兩千萬港元（正式公報為準﹚。 在老朽的職責上，先在北京發表了「漢字基因」理論，然後宣佈了三項無人置信的計劃﹕與中科院軟件所合作「中文２０００」系統平台（目前已完成網絡平台，供「上網機」及「電書」用﹚，興辦多媒體大學（目前暫停，在等待「多媒體ＣＰＵ」的完成﹚、開發九億農民網（電書為初期的上網機，手錶已獲「高手」鼎力支持，明年可望完成﹚。 今年三月，更一舉邀請了兩岸三地文化資訊界重要人物，齊聚香江，組成「漢文化資訊聯盟」。正如君言，此為「鬆散聯盟」，何也﹖係因所有關鍵技術，完全操之於老朽一人身上，若成，當與眾分享，若敗，老朽一人擔之。 表面上看來，各界碩彥是為老朽「背書」，實質上，「漢字基因」技術，尚無他人能為老朽分責。待「獨腳戲」唱畢，成敗得失立見，至時，「工作舞台」建妥，始有「八仙過海，各顯神通」之「戲目」也（若不事先宣佈，倉促之間，如何配合﹚。今即令各界「觀望」，洞燭機先者，亦大有人在，萬事俱成，只待「東風」也。 大軍未動，糧草先行，古有明訓。今資料庫的解決方案已定（不需出版界費吹灰之力﹚，中文字庫已完成（在微調中﹚，ＣＰＵ硬體略事延誤（九月底可出樣品﹚，電書已在測試（ＬＣＤ目前只能暫用傳統型式﹚。成敗關鍵在於ＬＣＤ，目前市價，黑白的ＶＧＡ需８０元美金，新型的只要二十餘元（自己生產的價格﹚。如不自行設廠，未來又將受到「自由市場」所限，售價一高，老朽將何地容身﹖ 欲成大事，不能不顧全局，怎能因陋就簡，草率從事﹖更何況，由三月至今，不過四個月，就算養雞下蛋，尚且未足！老朽一再聲明，自己只負責研發，如果連工廠生產也要一肩挑，老骨頭還能剩下幾根﹖ 觀迎各界質詢、監督，尤其希望能多多溝通。原則上，老朽主張「小政府制度」，權力分散，本集團祗負責關鍵技術、元件（老實說，數以數十億計的產品，雖薄利亦足以與天比高了﹚，生產、生意絕對公開。若論「循私苟且」之輩，至少在老朽核心（不會超過三十人﹚，敢保證「滴水不入」。至於各界「高見」，老朽如無「智慧」分辨「賢愚」，自是「痴人說夢」。一旦方向確定，當堅定執行，不會接受無理要求。 可以告者，尚有更多的「配套」計劃，由於影響鉅大，暫不能多言，日後自知也。 |
| ＃舊 268 留言者:漢娃兒 [2000-07-23] |
| 主題: 文傳算是外國公司嗎﹖那為什麼要在英屬百募達群島註冊﹖是否有政治風險考量﹖公司設在中國大陸有何不可﹖做中國生意理應在中國註冊、繳稅，為什麼要當「英國」殖民屬地註冊公司﹖是為了「高科技」形象嗎﹖有些納悶！ |
| 回應﹕ 「文化傳信」原來是香港一「上市公司」，是名報人胡仙所有，因用人不當，瀕臨破產。1988年12月30日，一批有「眼光及志向」的華人，欲為家國民族做一番事業（主力來自美洲、澳洲、歐洲﹚，鑑於其名，特斥資購下，以從事「文化資訊」大業。 次年春，董事局邀老朽參加，彼此理念相同，遂帶領學生十人，全力以赴。 由於「上市公司」係靠市場機制集資，且資金來自各方（本公司散戶不多﹚，其註冊所在，屬商業考量，與工作性質與業務無關。 目前基於「戰略」形勢，一切準備尚未充分，不能貿然進舉。實則在中國與台灣等地（包括美國﹚，已經成立及收購了十多家相關企業，部分主力將放在北京。 人言﹕「書生造反，十年不成」，是否如此姑且不論，但「書生」之角色，就在於「執著頑固」，食古不化也。老朽有自知之明，於本集團中，僅擔負「計劃、科研」的職責，其餘事項，皆有「專家」主持。 目前，老朽當以「中華文化」為工作重心，待有實力後，當擴及「人類文化」。是以公司格局不能太小，「義和團」時代已成歷史，立場不可不慎也。 |
| ＃舊 269 留言者: [2000-07-23] |
| 主題: 算盤基因一文是否用簡體中文﹖下載5M閱讀工具相當費時，空間不足更是無奈，能否勞煩使之如其它著作般方便網友閱讀﹖ |
| 回應﹕ 因原文中有圖示，格式固定，當設法改進之。 |
| ＃舊 271 留言者:旺來 [2000-07-23] |
| 主題: 老農故事很像台灣為了農發條例爭吵之情境，解決困境根本之道為何﹖ |
| 回應﹕ 天有不測的風雲，在狂風暴雨之下，農作物歉收必然！當今美國「君臨天下」，予取予求，又有誰敢攖其鋒芒﹖ 根本之道在於「強國強本」，但觀當今群小諂媚如妓，有可能嗎﹖ 「狼、狗」有別者，「狼（＝犬＋良﹕狀聲字；善良之犬類動物﹚」群居山林，經生物學家證明，不到不得已，絕不攻擊人類。「狗（＝犬＋句﹕狀聲字；彎身馴服之犬類動物﹚」本屬狼，經人類畜養，搖尾乞憐成習，不能離開主子而生存之類也。 |
| ＃舊 274 留言者:少帥 [2000-07-25] |
| 主題: 請問朱先生﹕在組合語言中乘除的指令所耗的時間週期遠過於加減數十百倍之多，若真要"吹毛求疵"的提昇速度往往要改東改西，至引響整個程式架構，雖獲得速度卻也往往也因此喪失了程式的易讀性.植基於算盤基因理論而開發的中文cpu是否有解決之道﹖又或者想承襲並改良中國古數學家所發明的"乘除捷算法"(即化乘除為加減法)﹖如分數約分可採用"九章算術"方田章的化簡法﹖（輾轉相減再加一判斷旗標即可﹚又是否此法可取代浮點運算﹖還是複數系或算盤基因理論本身就足以解決此問題(﹖)﹖ |
| 回應﹕ 「ｘ」正是利用這些中國古算法，才能用最快的速度，勝過傳統ＣＰＵ的（據悉，以同樣的時鐘脈衝，其浮點運算快約近百倍﹚。此外，他的「多堆棧，廣積糧」（即多重處理Muti-task ，相當於硬體的「物件導向」﹚觀念，也來自孫子兵法。更重要的是「超長指令」，應用多層次的「概念」結構，讓軟體工程師可以自由地設計「自己」的語法、語意，最宜於「多媒體」、「自然語言」。這些在在都是「資訊革命」，本ＣＰＵ之價值奇高，可以取代傳統之ＣＰＵ（老朽全力推薦﹚。如此一來，未來數年內，資訊界必將「大搬風」，軟硬體觀念丕變，國人自應捷足先登，希望各位不要錯過。 在老朽完全印證其理論後（約需個把月，老朽尚在「努力」學習及設計應用環境，蓋其ＣＰＵ已成，然無理想之應用環境，他人無從下手﹚，將在本網詳述其技術，有志者（不需任何「電腦經驗」，只要頭腦靈活即可﹚敬請期待（本公司將提供環境﹚。 若欲事先「惡補」，建議在「概念」理解及表達上，痛下功夫！ 2007年註:不幸微軟勢大,吾輩革命不成. |
| ＃舊 276 留言者:陳先生 [2000-07-25] |
| 主題: 近日upgrade底版和cpu，結果被台灣出的底板弄得全機失常，更影響週邊設備，要弄多天才把電腦弄得好，希望貴公司之產品在便宜之餘，更是質量第一，而在壞機期間，生活上更發生一件完全意外的事件，真感嘆世事早有定數！今晚翻閱貴網並得知寶貴資料，希望你們大業可成！但本人有一擔心，雖說文傳散戶少，但主要之股東控股權低，而外資又財大氣粗，財技了得，若當大業成功之時遭外資吞併，如何是好﹖ |
| 回應﹕ 此乃「內行人語」也，本網最大的「罩門」，即在全面「公開」。網友中，雖多屬「善眾」，仍不乏有意顛覆者，甚至有「監督者」在（因屬上市公司，不能在小眾間私相授受﹚。老朽初來不知，擬以「誠信」與大眾溝通，行之無悔。孰料事與願違，首先，老朽一份細部計劃（較網上公佈者更詳﹚外洩，所幸閱者遍請專家鑑定，無人謂之可行。雖無傷損，但已招「物議」，故而不得不小心翼翼。繼而若干計劃稍有眉目，「侵襲」立至，一波一波，宛如排山倒海，老朽大開眼界，見證小信易守，大信（文化之信﹚難為矣！ 「上市公司」之利，在於「集資」容易，有利必有弊，其弊即在「有利」未必能「持盈保泰」也。所可告者，本集團有「若干」大基金為後盾（以歐洲居多﹚，且主事者多為華人，目前狀況極為穩定。再加上早有預見，詳予規劃，「文傳」僅為一「控股、持股、服務（含信息、行政、投資等﹚、研發」公司，所有「生產、行銷」等，皆與業界採取合作經營方式，以分散風險（目前已有相關企業十餘家，公司本部僅百人﹚。 茲舉一例，在三月之遭遇戰中，以某大財團最為可觀，彼等在市上收購了一成股分，然後來談條件，言明要收購。本公司的對策，是抬出老朽之「怪癖」，表示﹕「只要主權轉移，該老怪立賦歸去來兮」。對方一盤算，老朽的「技術」如何雖難估算，但若「背信」而去，公司「文信破產」，已毫無價值矣！ 在老朽早先宣佈的「項目」中，由於公司「頭重腳輕」，必須作「戰略調整」，是以一些項目立刻叫停（七月之進度中，將作細部修正﹚。此外，近來大局丕變，主力方向已明，鑑於影響深遠，獨力難以成事。當下，正與若干超大企業作「戰略合作」之談判，至時，「天羅地網」一撒，「四維必張」，「漢文化傳信勢成」矣！ 成大業不能拘小節，既蒙垂問，是以作答，但虛虛實實，事後始明。原則上，文傳「散戶」雖少，但老朽向來以「散仙」自居，所謂「行道」者，即為「保護弱小、申張正義」（此大信也﹚。老朽言之於此，網友不妨暫信之，若有「江山易手」之日，老朽必與「散戶」利害與共，「身敗」不足為慮，「名裂」則「仙道難成」也。 產品將嚴加把關，在此敬謝。 |
| ＃舊 279 留言者: [2000-07-26] |
| 主題: 請問先生﹕『算盤基因ＣＰＵ之指令設計方案．．．在理論上，如果設計妥當，「雙索引、多層動態」應構成一「整體」，在一個時鐘脈衝下，即可完成一字的檢索。』時鐘脈衝是否為指令周期之誤﹖因指令由（算子﹚微碼組成，其數不定(CISC)，故指令周期所耗用時鐘周期數亦長短不齊。 |
| 回應﹕ 在ＣＩＳＣ系統下，「微指令」為ＣＰＵ之最低結構。但在新觀念中，「邏輯閘」始為基層，而「時鐘脈衝（彼稱同步及異步鎖存數據時序﹚」亦可長可短（觀其Data-sheet係採用雙時序制﹚，故非傳統機制。總而言之，新觀念中，「指令」完全可由「軟體從業人員」自行定義，且由微指令、指令、長指令、超長指令等，只有邏輯上的可行與否，而無任何條件限制。所以，此一新觀念受到多數「專家」的反對，苟若「革命成功」，「一朝天子一朝臣」，豈不是過去不懂電腦的人「大翻身」耶﹖ 物極必反，過去「高科技」界太囂張了，「政權輪替」正是「還利於民」也。 |
| ＃舊 282 留言者:旺來 [2000-07-26] |
| 主題: ps晶片技術被美視為可用作飛彈晶片 中文cpu有無可能移用做飛彈晶片﹖ |
| 回應﹕ 做什麼﹖想寫中文戰書﹖物各有用，飛彈用晶片係以「高速」取勝，無關文字也。 |