| ＃3681 留言者:陳 [2004-01-08] |
| 主題:日本動畫與中國 在每年出版的日本動畫中，雖大部分標榜暴力色情，但也不乏有深度、有創意者。反觀中國的動畫界，只知一味用傳統故事而不知創新。難道教導傳統文化就一定得用傳統的故事？並不是傳統故事不好，而是它們已被過度利用。缺少新的思想就無法對下一代有新的影響。許多人同時認為，中國動畫的內容幼稚（連傳統故事都被簡化許多），已不能追上現代思想。希望以後的中國動畫家能如先生一般，以新的體材來教導中國的文化（如 宇宙浪子）。不能反省，就無法超越。 |
| 回應﹕ 三年之病，當求十年之艾，中國文化淪落已久，吾人早已「文化左衽」矣！然工欲善其事必先利其器，文化工程尤然。過去只有一紙一筆，現在則有資訊工具之硬體、軟體，由文學創作到動畫成完，本室已經一肩挑起，保證水準一流，不假外求。 但本室人少事繁，尚請略加寬容，今明年可成也。 |
| ＃3683 留言者:minichang [2004-01-09] |
| 主題:對倉頡輸入法的疑問 半年前無意中看到朱大哥的智慧之旅，方識國人中竟有如此用心於文化的人．希望有機會 共同為文化大業而努力，我願意效勞。 另外，小弟對於中文二十四個字母是否有必要和英文作對映，有著疑問，我用倉頡輸入法 十餘年，腦海中從未出現半個英文字母，尤有甚者，因為這個對應，中文字母在鍵盤上的 位置就失去了主動性，亦即原本可以有的文化內涵減少了，我用一知半解的陰陽和五行理 論，花了二個小時拼湊了以下的鍵盤安排，易經也可以吧，我對易經不過是心嚮往之的程 度，獻醜了。 尸手田口土火戈心重難 卜廿中木日月金大十 山人女一水竹弓 |
| 回應﹕ 穆。 |
| ＃3685 留言者:阿達 [2004-01-09] |
| 主題:古文疑問 先為之前冒然發問 浪費老師時間感到抱歉 最近發生一些事 讓我想到古文"郢書燕說" 而有疑 《韓非子．外儲說左上》載：“郢人有遺燕相國書者，夜書，火不明，因謂持燭者曰‘舉燭’，而誤書‘舉燭’。‘舉燭’，非書意也。燕相受書而說之，曰：‘舉燭者，尚明也。尚明也者，舉賢而任之。’燕相白王，王大悅，國以治。治則治矣，非書意也。今世學者，多似此類。” 在網路上看到的 現今總把此成語引用為穿鑿附會 曲解言意之用 但我知道了整個故事卻有不同的看法． 我認為郢書燕說這樣不完全是壞的 雖然說者無意 但聽者用心 重點是最後結果是"國以治" （因我沒看過前後文 故做此判斷實有失公平 遂提此問） |
| 回應﹕ 是了，多讀有益。（未見問題） （沈補）典故的應用與對典故的感想是兩回事，設若原書作“熄燭”、“翦燭”，諒燕相又必有他說。不管燕相如何說，此典故之應用不變，而閣下之看法，恐怕將有不同了。 |
| ＃3686 留言者:岳凌 [2004-01-10] |
| 主題:智慧學九論疑問 朱老師您好, 目前讀到智慧學九論的九宮陣結構,[台灣商務版,P.20],此所提到以價值為規律之首,則各論天之天:價值論,人之人:行為論... 疑應作:天之人:行為論 天之地:知識論..? 另錄音教材mp3音質略嫌混濁,建議嘗試使用real media格式壓縮(32bps),效果好過mp3甚多,一小時約僅13Mb. 祝好! |
| 回應﹕ 謝謝指正。 此係用電腦程式之誤，全部照抄，但不幸誤移一行。蓋以行而論，一為天、二為人、三為地。再以列而論，皆為天人地。 將於網絡修改之。 （網管補） 謝謝閣下的建議，請見留言＃３４４１回應，謝謝。 |
| ＃3687 留言者：網主 [2004-01-11] |
| 告網友： 昨日公司高層聚會，若干消息業已解凍，茲報導於下，以饗網友。 欲知較詳細之內容，請閱「人民日報」華南版首頁，將有一系列之報導。如不方便，可去「友站相連」欄，文化傳信企業集團總部網頁，有轉載第一篇焉。 從智慧立場而言，人生實為一各方面、多層次考驗之試場，若無智慧，只好碰碰運氣，成敗得失，無一能夠掌握。老朽立網至今，將各項計劃公開，不論敵友，平等相待。蓋有自知之明，他知之利也！ 老朽自知者，無欲則剛，不過實話實說。他知者，知人初始不信，故對大業絕無威脅；待大局已成，人趨利若鶩，必攘臂相從，化阻力為助力也。 所未料及者，因吾輩心誠意篤，兢兢業業，努力不懈，夙志以赴。今「上邀天助」（信不信由人），所成規模之大，影響之深，到目前為止，已超過預期。老朽白紙黑字，書之於此，若三年未能兌現，老朽必封嘴掛網，永生閉門思過也！ １，全球佈局：除ＷＩＮＴＥＬ集團外，資訊界頂尖之四大公司，已與本企業達成 共識（兩家已簽約，且ＩＢＭ已於其網站宣稱，其公司內部在２００５年前， 全部改用ＬＩＮＵＸ系統。此外，其反對本企業最力之亞洲區總裁已下台）。 ２，中國計算機民族工業體系即將形成，全部知識財產權自有、規格自定。根據價 廉物美之原則，以ＬＩＮＵＸ為核心，以零組件、週邊設備為對象，以中國邊 遠鄉鎮為生產基地，可降低資訊工具大量成本。 識者當知，電腦芯片之直接成本不過研發、材料、加工三項。美國佔了研發 的先機，將其研發成本定名為「知識財產」，約佔產品之七、八成。任何廠家 有意加入生產行列，首先要付出之「授權費、權利金」已達天文數字。 資訊工業之受ＷＩＮＴＥＬ壟斷，主因在於零組件，而各種零組件之規格， 在在受彼等控制。且每隔兩年，產品「升級」一次，規格丕變一次，知識產費 累增一次，剝削者又騰飛一次，消費者又心痛一次！ 老朽等採用之ＬＩＮＵＸ–ＰＯＷＥＲ ＰＣ組合，素被「行家」恥笑，謂 係「自投死路」。蓋因飛龍甫出，主機板之零件遍尋無著，且成本高昂。蓋因 市場上僅有Ｘ８６之規格，且售價受「權利金」所限，居高難下。 是以，本企業與托瓦茲先生磋商，將ＭＩＤＯＲＩ系統之Ｉ／Ｏ全部重新釐 定，並將規格交由本企業申請專利，並廉價提供中國廠商生產，第一波係配合 ＰＯＷＥＲ ＰＣ結構，另起爐灶，與ＷＩＮＴＥＬ分庭抗禮！ 目前已有訂單數十萬套，國內零組件生產廠商無不如大旱之望雲霓，今已組 成一支大軍，「西伐微軟」在望矣！ 為此，ｅＴＯＷＮ決定於三月在廣東雲安縣建城，有意參加者極多。但一城 之建，立竿見影，只要功能符合預期，勢必全國響應，舉世跟進也！ ３，本企業五年來，所做所為頗受外界置疑，實因羅馬勢盛，庶民乏力也。老朽等 效法陳勝、吳廣起義，臥薪嚐膽，本網風風雨雨，諸網友可為見證也。去載老 朽謂中國在五年內，資訊市場可望超越美國，２００７年可見分曉矣！ ４，又圖文系統又有躍進，明年可望全面製作傳統文化之動畫，月產量可達百部。 值今社會淫亂，人心彷徨之際，古風再現，讓舉世見識倫理道德之價值意義。 老朽生於憂患，存於奮鬥，望能死於安樂，斯瞑目矣。 ５，耶穌曰：信者有福。老朽結網，只為證明：成事在天，謀事在人。本企業不過 目標明確，執著堅定，若有小成，無非替天行道，道法自然而已。是以，明道 為先，直心以行，餘者不足以告也。 網主人白 |
| ＃3688 留言者:愚生 [2004-01-12] |
| 主題:做人做事 老師: 您好，晚輩目前已不能、不敢、不想說話。結果，發現社交人際漸難維繁。但在職場中，社交人際往往舉足輕重，前述結果便招來孤僻標籤，似乎不利團體工作。見賢思齊，立場選定，不在意眾人觀感，無懼孤寂，只擔心落得剛愎自用、愚頑不靈。請問老師，學生該如何判斷是否衝向懸崖，而修正自己的方向呢? |
| 回應﹕ 認真工作、學習即可。 |
| ＃3689 留言者:阿倸 [2004-01-12] |
| 主題:#3687提及的網址 在這裡：http://www.people.com.cn/GB/it/2284983.html 很不錯呦!! |
| 回應﹕ 此乃原文。 |
| ＃3690 留言者:廣達 [2004-01-13] |
| 主題:請問「解脫」的概念 請問先生願意談「解脫」的概念嗎？ |
| 回應﹕ １，脫為結果態，因解而有完成意。 ２，「解脫」為「果」，其「因」必係「繫縛」。 ３，去除原有的「繫縛」態，即為「解脫」。 |
| ＃3692 留言者:Wadelau [2004-01-13] |
| 主題:欣聞朱老師及文傳集團推出飛龍CPU振興民族IT業,大喜 如題, 相關信息: http://www.people.com.cn/BIG5/it/2292735.html http://www.people.com.cn/GB/it/2284983.html |
| 回應﹕ 謝謝。 |
| ＃3693 留言者:廣達 [2004-01-14] |
| 主題:應３６８７號公佈訊息 首先道謝昨日回應，極為清晰。（後有另事，待續。） 次而祝賀３６８７號公佈之訊息，讓六十億中５％以外的人「解脫」了。 最後、今有一段話給人（新上任義工），因為是論及公眾，覺得無悖先生 立論壇主旨，因而抄錄於此分享。 題解：管理學院用語 企業就跟人的生命一樣有生有死，然而把公眾事務（例如水電供應）交由 以「獲利」為最終目的商人，勢必會導致弱勢族群無法獲得該服務。 主要的癥結在於「服務」他人的工作，其開支只能從「被服務者」取得， 然、有些地方服務的開銷遠遠大過其他地方，同時「被服務者」能夠給予的回 饋又遠遠少過其他地方，因此優先去除服務的對象，就是這些「投資報酬率」 過低的對象。 公眾事務其實無法有「區域阻斷性」，這些被犧牲的對象，有可能會對其 他人產生影響（不管有好有壞），假如因而導致企業「開銷增加」，原先享受 服務的人，會面臨漲價的風險；依據時間順序來看，原先的好方法是對整體而 言產生壞後果，相反的來說也是一樣。 至於企業因為本身問題，而導致無法繼續原先對公眾負責的業務，其後果 也當然必須由全體大眾來承當。 因此、如何在「服務」與「成本」之間獲得一個較為妥善的「風險管理」 與「損益平衡」，是公眾事務決策者必須要時時刻刻放在心中的準則。 備註： 對公眾事務只會說西語，慚愧、慚愧。 |
| 回應﹕ 問題在「公眾事務決策者」的立場與目標，口裡喊得漂亮，未必心裡想得健康。 |