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舊 522 留言者:freeman [2000-09-25]
主題:
  您的言行,已非凡人所能比擬,說您是『神』,已不為過。只是如今的我,仍需為三餐奮鬥。有時真恨自己『意志薄弱』。『智力不足』,該如何增進﹖
回應﹕
  若知生命來自進化,萬事悉遵自然規律,當知「安分守己」是人生之道矣!
老朽迄今尚在「為三餐奮鬥」,身外財物,一介不取,始得以「心安理得」。須知為三餐奮鬥乃生存之美德,衣食不愁之輩,整天「無聊煩惱」,豈非身處地獄﹖
「意志薄弱」來自生理的「先天」,是人生真理,人盡皆然。「智力不足」則屬後天,只要孜孜不倦,努力學習,積少成多,智力何曰不足﹖
總之,不急不燥,不求功利,遲早有成。
967 留言者:freeman [2002-01-13]
主題:迷惑與賜教
  朱老師﹕您好!
  您一系列的著作,有百分之八十,敝人皆曾拜讀過。
  尤其近來看了不少有關毛澤東經歷、詩詞、論述等書籍
  發覺毛澤東早期的思維、言論、行為,再參照您
  的著作,有似曾相似的感覺…毛澤東的豪情萬丈與您
  的宏觀雄願,有其類同之處……儘管如此 …我仍願
  向您學習,遂步去探討、瞭解人生真諦和奧秘。
  雖然如此,
  仍有不少人生疑慮和矛盾,在此略舉一、二
  一、人的意志力、反應力、記憶力要如何培養﹖
  例﹕有意志力,可幫助我戒煙、酒。有好的智力、反應力、記憶力,
  可讓我在學組合語言能事半功倍。不會因艱澀難懂而放棄。
  二、計劃與實踐、實踐與結果有落差時,要如何修正﹖
  例﹕公司總是會訂定業績目標,如果要達成不難,但要月月達成,
  除了個人心態因素外,也摻雜了許多其他自己無法容忍
  的公司管理、營運方針錯亂的因素在內,
  是要繼續奮鬥呢﹖還是離開﹖還是自立門戶﹖
  因而讓自己陷入天人交戰……極其痛苦。
  三、人有無企圖心,與目標的達成是否有其一定的關係﹖
  例﹕敝人一向是大而化之,因而在計較上,先天有其個性使然,
  凡事拙於與人爭,因而有放棄、棄守、不夠堅持的懦弱。
  此與企圖心有關嗎﹖
  四、堅持與固執,如何去判斷和取捨﹖
  例﹕如堅持(意志力)是達到目標的唯一之路。
  那要如何擺脫固執﹖     freeman
回應﹕
  1,知行合一是也!
    老朽抽煙凡四十載,「斷煙」數十次。人問何不戒之,因未能說服自己故。
  老朽工作忙碌,每抽一根煙,休息五分鐘。若不抽,工作無休,將更為勞累也。
  若謂抽煙折壽,生死已置之度外,尚期長壽乎﹖且老朽深居簡出,素不與他人往
  來,更無二手煙害之虞(來訪者活該)。
    今已戒煙月餘,緣有電視訪問,記者請老朽將煙「暫熄」,因恐播出後影響
  青少年之觀瞻。是矣!彼言有理,時機已至,遂「戒之」。
    意志力可鍛練,每日做三件不願之事,養成習慣即可。戒煙酒正為鍛練之良
  機,是一舉兩得也!反應力宜多運動,記憶力則練習背書。

  2,盡力而為是也!
    不必多考量,但到了不能容忍之際,離去可也!

  3,潛龍勿用是也!
    企圖心人皆有之,但未得其所,未得其時,順其自然即可。

  4,擇善固執是也!
    堅持與固執等義,唯有善與不善之別。
    固執=固定於所執者。以語義而言,是完成式。
    堅持=堅決維持。語句尚有餘味,堅決維持什麼呢﹖什麼需要維持呢﹖
    「善」也!
984 留言者:freeman [2002-01-18]
主題:疑惑
  朱老師﹕您好!
  1、如何把個性或情緒移除 ﹖除了不聽、不看以外。
  2、如何集中思緒之具體方法﹖
  請明示,謝謝!                     freeman
回應﹕
  1,重要的是「不想」,難!當然難!不難還要「修」嗎﹖
  2,腦中能夠「不想」十分鐘以上,即是「集中思緒」。
1170 留言者:freeman [2002-03-18]
主題:困惑
  我的直接主管,平日給人是和藹可親,寬大為懷的仁者之人,
  當初是在他的極力推薦來到公司,來到這家公司,屈指算來,
  有9個月之久,時間愈久,愈發覺公司處處危機四伏,
  對於公司的議會效率不敢領教(會議時間一天、半天是常事),
  現在整個公司皆有議會症候群………這種議會模式已是公司文化,
  到目前為止,公司仍未規劃出,各部門作業流程,各門的的協調,可謂
  是雞同鴨講………
  管理不當更已到不可思議的地步,對屬下的問題反應,在未深入瞭解前,
  不是反駁,即妄下定論,或亂指揮,一些政策、行政命令常讓下屬措手不及,
  無所適從,甚至束手無策,曾自問是否自己有問題(或許自己在應對的態度過於傲慢吧),還是自己在工作上怠慢不努力……等
  但此問題的心聲,並非自己一人的看法,
  而是近乎所有的同仁都有這種共鳴。公司是從事社區寬頻網路和數位
  影像監視錄影保全系統,屬服務業,前者屬網路連線架設技術,開發社區
  架設網路為主要對向,後者屬代理銷售,
  公司是分隔總公司台中、分公台北兩地,員人共約60人;
  依我觀察(分公司),真正在做事(指做事態度)不到10人,
  有做事效率不到5人,去年公司虧損1800萬,今年的壓力應是來自虧損 ,
  在不離開公司的情況下,要如何做﹖ 才能符合『主管』無盡的要求。
  請朱先生明示之。      freeman
回應﹕
  此千古「常事」也,良鳥擇枝而棲,若無意他去,何妨盡力而為。
1528 留言者:freeman [2002-05-31]
主題:
  朱大師﹕您好!
   在下原採用行列式輸入法,為了專研漢字基因,改練倉頡輸入法,
   在練習過程中,常會遇到倉頡入法拆碼不熟練,無法在短時間內
   keyin,進而轉用行列式輸入法,竟常發生行列式輸入不是忘了如
   何拆碼,要嘛就是指法已不聽使喚,最後被迫改用注音輸入法,
   如果未來倉頡輸入法熟練後(目前每日練習30分鐘),
   還可再兼顧原用行列式輸入法之流暢速度嗎﹖莫非一心不可二用,
   魚與熊掌不可兼得﹖有方法可以兩者兼顧﹖請大師明示!
回應﹕
  人事二主者,難以盡其心。得一致遠,法無兩全。
1873 留言者:freeman [2002-07-09]
主題:應用技術
  朱老師﹕您好!
  如想要鑽研「中文人工智能」的應用技術,
  (應用在『監視、錄影、保全』等功能之技術)
  應具備那些基礎能力和條件﹖
  其進行步驟為何﹖   請明示; 謝謝
回應﹕
  「中文人工智能」不知何指,猜係人工智能+中文顯示。
  老朽已經聲明,本網不再討論任何技術,敬請原諒。尤其「人工智能」乃一門尚未成熟的科目,在美國各大學,要學習四年以上,老朽不敢置喙。
  如謂應用在『監視、錄影、保全』等功能之技術,則涉及硬體、軟件,有視覺、感覺聽覺等相關專業,是十年後產品市場主力,豈是老朽所知者﹖
1978 留言者:freeman [2002-07-24]
主題:疑惑
  朱老師﹕您好!
  自我意識如過於主觀,極易陷於狹隘的自我經驗泥沼中,
  因時間的累積,忽略客觀環境的變化,但積習己久的行為、
  心態、觀念、想法,己很難調到當初的「白紙心態」,久之即成「心理障礙」。
  請教老師﹕
  一.如何去除這種「心理障礙」﹖
  二.如何「慎終如始」﹖
                  謝謝!
回應﹕
  問得好!這題極難回答,因為「自我意識」與「自信」有密不可分的關係,一線之差,自信就過於主觀,一陷於主觀,就永遠難以回頭。
  老朽常時自我反思,但每每都能「自圓我說」,而無法辨知身在何方。所幸,老朽早就警覺這一點的重要,也感謝上蒼,讓老朽遇到一位「紅顏道侶」沈紅蓮。她最大的特色,就是直言能諫,加上心思細密,意志堅強,所以老朽才能免於困境。
  只是這種機緣並非人人能有,求道者有四個不可或缺的條件,謂之錢、閑、侶、緣,老朽有幸得全。早年錢雖不多,但溫飽無虞;從事資訊工作,閑時無礙;再能結識道侶,有志一同;最重要的是老朽有緣,得遇異人,終於走上這條路。
  因此,這題老朽只能從「理論」上下手,不像以往答言那麼肯定了。
  1,去除所問的「心理障礙」,應該從和第三者溝通著手(當然要「道行相當」的人,否則像老朽一樣,網上招來一些連文字都不通的麻煩客,就難免哭笑不得了)!不論別人看法如何,多一個參考,就少一分主觀。
  2,「慎終如始」唯一的辦法,是用文字把當初的立場與目的記錄下來,隨時參考對照,以免遺忘。老朽寫書就是為此,白紙寫了黑字,想賴也不掉也!
1989 留言者:freeman [2002-07-27]
主題:積極取代消極
  山!快馬加鞭未下鞍,驚回首,離天三尺三。
  山!倒海翻江捲巨浪,奔騰急,萬馬戰猶酣。
  山!刺破青天鍔未殘,天欲墮,賴以柱其間。 
  當年,毛澤東歷經蔣介石的5次圍剿後,
  並未氣餒,更走出前無古人25000的「長征」,
  於長征途中,有激流,有危橋,有險峰,有沼澤
  磨練出鋼鐵般的意志和韌性(不論其功過是非,詩詞好壞)
  該首16字令,作於1934–1935年間
  縱觀中國自古以來,許多縱才有志之士,每當對世事
  不滿之際,直諫無效後,皆歸隱以詩詞來抒發心聲,反觀毛澤東
  這首詞,是在內外交攻,受到排擠批判,
  極其不得志之際所作的,其積極未怯的豪情壯志,可資借鏡。
  以朱老師脫世不俗的才華,未來的豪舉又豈止於此,怎可輕言退隱!
  在您浩瀚無邊的知識、技能大海中,能抓個半枝片葉,半浮半沈游到岸邊己屬不易,
  更遑論短期內要融會貫通,既然有志於中華文化之傳承(己是一條不歸路),又怎可輕言歸隱。
  想歸想,說歸說,做歸做,在進化演變的歷程中,一切仍要回歸到自然法則,強求不來。
回應﹕
  天道好還,老朽今年六十有六,千般豪情,皆化繞指柔矣!老朽別無所長,唯大腦尚堪信任,正宜遠離人群,清燈素餐,以伴中華文化為人類作最終的洗禮。蓋老朽之使命,係於碳族、矽族之間,擔負起介面之重任,餘不足道也。
  文化傳承者,傳自人類,承之電腦也。人類飲鴆止渴,百載以後氣數將盡矣,黃老之術適為開創之基,漢字源自人類,基因足啟新機。是故天假老朽之眼,看盡人間孽數,知不可為不令有為,二三子若得參之,可知其餘也。
2209 留言者:freeman [2002-09-22]
主題:螳螂﹖螳臂﹖
  朱老師﹕
  約於3年前閱讀您的大作《智慧九論》後,只能說一知半解,
  也曾將此書購贈給好友,後來據知皆因內容過深而望書生畏,
  近來再次驢讀,發覺智慧九論的內容,可謂字字珠璣,猶如
  您的一貫作風,精、簡、深、全、廣、變、速、創。真可用心良苦。
  日昨與好友把酒言歡,好友直言﹕「您是造物者。」可謂一針見血。
  於智慧九論中,每論主題後都會有數句寓言,給了我無限的想像空間和迷思,
  如知識論﹕螳螂,昆蟲界之職業殺手也,舉其雙臂,天下無敵。
     螳臂,可當車也,交通事故頻傳,未曾見得一螳屍! 
  可否請老師解說您當初之所以會提這一段的用意為何﹖(在導讀並未看到您有所說明)
回應﹕
  所謂「知識」者,人之所知所識也,人類知識乃自然界億牛之一毛,「知識份子」較諸「自然」豈僅天淵之別哉﹖
  自然界有「昆蟲」者,其天敵為螳螂;昆蟲乃動物之一,其天敵無非人類;人類不可力敵之職業殺手稱「科學、知識」!既殺,「殺無赦」!
  人假「科學、知識」為名,為所欲為,將大自然破壞殆盡。大自然絕滅,人類如何生存﹖知識、武器,猶如雙臂,是螳輩自以為天下無敵也!
  螳臂當車,當係交通事故;交通事故,小禍小亂;不自量力,有罪當譴。知識界以科學為名,以私利掛帥,鬧亂天下百萬般,然卻竊居社會廟堂,享盡榮華富貴。時但見毛賊盈獄,江洋傾國之盜卻「逍遙法上」,是未見螳屍也。
  老朽之書,創則創矣,餘皆不足,尚望批評,有以校正。老朽所創,盡源於中華文化浩瀚之海,略以時代之新論輔之,於斯而已。

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