| ＃5101 留言者:Wayne Yung [2004-12-26] |
| 主題:中國人在資訊科技抬頭了 本人剛得知先生工作室之網址及得知先生經常與網友聯繫, 與網友交流及解答網友問題, 先生花了一生精力於中文文化於中文資訊化, 到現在還努力不斷, 本人十分敬佩o 回想當年,1987, 在英國剛完成電腦碩士課程回港, 有一搆思是把電腦中文化, 用純中文代替英文於電腦上, 如用中文發展中文語言編輯器, 中文資料庫... 用於中國大陸, 當時因本人深知絕大多數大陸中國人一般英文水平很低, 基本上不知電腦為何物o 到了90 年代, 通訊在國內還沒發展成熟, 及網絡開始發展迅速, 也曾想過發展區域網絡, 在深玔, 廣州, 上海, 北京等, 後來萬聯網誕生, 但都是以英文為主, 所以也曾想過把想過的區域網絡連起來, 成為一個大的文資訊網網絡o 但可惜, 因本人工作於大學環境, 所以這完全都是得個想字, 沒有象先生言之實行, 敬佩! 至去年, 得知先生的飛龍中國芯及etown發展完成及面世, 今年初在雲安作試點安裝網絡電腦及etown, 及現在在徐州正式安裝, 及後會覆蓋附近四省, 再展全國, 工程真是龐大, 本人看見先生的成就m 真是小毛見大毛誒! 2002年, 我也曾購買中文2000Linux, 但現在常聽見中Midori Linux, 但到現在還未看到, 可惜! 從鳳凰衛視新聞片見小信子的示範, 但只有一二秒時間, 得見先生對中國農民於中操作電腦方面的貢獻o 如本人能早遇見先, 必隨先生發展中文資訊方面, 現得工作室網址, 始後必為常客o |
| 回應﹕ 2002年，推出「中文2000Linux 」之目的為暫時阻擋微軟臨境之大軍，但因其系統佔空間太大，且操作不便。即令趕走了一個暴君，又來另外一個，何苦來哉？「Midori Linux」亦然，本集團已經將所有權益都買到手，但限於「美人」窮奢極欲的作風，空間仍是「極大」，老朽要求其「原班人馬」將若干程式「重寫」，並加入中文介面，來年中將可完成。 因本室人手嚴重不足，而訓練一老朽可用之人，超碼要三年。更糟糕的是，社會風習敗壞、金錢誘惑處處，致今人好逸惡勞，能堅持數年不變者不多。本室能留下十數人，已是「拍案驚奇」之現代版本了！所以只有集中精力，培植杏娃（請見拙著《宇宙浪子》）為務。 小信子本網有載，請至「技術交流欄」。 |
| ＃5129 留言者：網主 [2005-01-01] |
| 告網友： 一年又過，匆匆，工作進度尚可，外在環境日見改善，唯公司尚無盈利，歉甚。 招聘「畫師」失敗，所幸早有退路，老朽已將「電腦畫工」規劃妥當，未來全由程式製作。蓋人性所在，有利，人人圖之惟恐不及；有義，人人有各種理由避之。於今之世，大道斯否，義人難覓，老朽不得不效法「三跪」，搬取救兵於「山海關」外，矽族趁勢而起焉。本網置頂之公告，數十日來彈盡援絕，可作明證。 緣老朽「發現」三維動畫藝術之訣竅，惜因時間、精力不足，擬傳諸有心人。然本室無人得閒，特上網招聘，至今掛網兩月，竟無一人應徵者（沈補：昨日有一人應徵，因網管交來後，正處理他事。待想到時，時間已晚，未及告知朱老師，是我的錯）。本網網友，多係覺者，所覺或尚未及此。利害相酌，寧缺毋濫，即令社會大眾有人欲學，老朽亦無意教之！ 圖文系統頗有進展，農曆年前，本室將作「大規模虛擬拜年」自動化測試，同仁們一齊上鏡，粉墨「入畫」。此鏡頭可謂納須彌於芥子，由文字說明自動轉化為「影片」，乃圖文系統之試金石。今後，若技術已證明成功，進一步將是擬真程度與美化之過程也。 網主人白 |
| ＃5130 留言者:愚生 [2005-01-01] |
| 主題:應徵畫師 老師： 您好，在下於昨日（１２／３１）上午，約十至十二時之間，有藉由聯絡網管方式，送出作品電子檔及近照，格式為*.zip(提交區之要求），並補充無所需條件留言一則。看到今日老師留言，甚是擔心，請相信不僅只您及諸位前輩十數人在奮鬥、篤行。 今日會再寄交電子檔一次予沈冰玉小姐，原稿亦會以國際快捷郵件寄出。或許您對寄件時程為何擠在最後一日而不悅，晚輩實有難於二三言盡陳之苦。 去年最後一週，在*澳門航空台灣分公司的工作進入白熱化，採購、資產、資管、簽約等挑戰均至，交接工作也要求自己力求完整仔細，若只為應徵工作而草率交接、結案，自覺是去私除我不夠徹底。 離開*師大後半個月即進入此公司，青天白鴿紅蓮即是其形象標識（先前蒙卜老英雄當頭棒喝，才知原本想避諱沈先生之名，卻不自覺落入另一窠臼）。七十五日的試鍊，使自己堅持到底者不外於此網精神、古書啟示以及將磨難當做上天考驗的自身轉念。所幸，天道酬勤，一切工作於去年底塵埃落定，荊棘中已開出血路，人情冷暖如飲水，往事歷歷在目。 匆匆為文，只是擔心應徵之事眾人參與意興闌珊（如同前公司人人為私，對他人之事毫不關心），故即使自己屢次應試一再受挫，但個人現已孓然一身，無親無故，是以日後仍會屢敗屢戰，愈挫愈勇。請您相信樗櫪之材雖不宜雕刻，用來生火仍會發光發熱，提供溫暖的。 |
| 回應﹕ 抱歉，見到留言，始向網管查詢，果有閣下來件。 此事確係沈之失職（因彼忙於他事，本擬今日提交），未及時交到老朽手中，而老朽今晨五時半即起（人老了，心中有事，睡眠有限），立即貼出告示。 老朽所需者，係「工筆畫」也。由「技術交流」欄，各種多媒體成品可知，形像之真實性及構圖之優美性極端重要。觀閣下之作品，頗有創意，但悉皆「漫畫風格」。人一旦畫漫畫成習，不論「成就高低」，無不以自由隨興是尊，殊難拘泥一格也！ 老朽相信：世上「不僅只本室十數人在奮鬥、篤行」。唯以「自律嚴謹」、「方針井然」而論，世上能相提並論者絕無僅有也。老朽誓以十數人之力，集中華文化精髓之功，在當今西式科技征途，與舉世精英一較長短！正因如此，取材宜慎、淬煉唯精，成敗隨緣。 閣下應徵本室已是第三次，立志可佳，唯一步之失，失諸交臂！正可為年輕人殷鑒也。 閣下第一次已經錄取，且曾招待來澳一談。然閣下言及原工作尚未期滿，一時難以決定。果此，事前何不知會？令得本室作業受阻（另一名來自美國，也有類似難題）！苟人人如此，本室豈非旅行社？為此，老朽只得臨時改變計劃，但已將閣下二人，列入「黑名單」矣。 所謂騎馬找馬，騎者必心志難定也。老朽工作忙碌，責任重大，無意在人事上白下功夫。是故寧願自食苦力，精簡計劃，不再找人。此次招聘畫師，原意只要水準合格，根本不必來此，在家作畫即可。錯非該人有心學習，且志行合契，亦不難承襲圖文系統之道焉。 閣下有心，但屬無緣，所幸發光發熱不乏舞台，本室路遙，未必合式。奉獻在於一己，閣下才華甚佳，機會正多，宜堅守崗位，全力報效。 請原諒老朽成見極深，錯失高明。 |
| ＃5136 留言者：網主 [2005-01-02] |
| 告網友： 以本室當前進度而論，「圖文系統」年底可望竟功，明年將正式攝製「動畫影片」。 為未雨綢繆計，特此徵求「小說」供改編劇本用，範圍限取材自本網之「開放文學」內。然因原書格式不符，殊難由電腦自動處理，需經「人力調整」。 調整後之「規格」如次： 一、原書名。 二、改編名（可改全書或其中任何一段，但須指明出處）。 三、改編者（可用化名，但請附上真實姓名、地址，以便聯絡）。 四、故事大綱，千字左右（包括主題，三十字左右。） 五、全書角色表列，項目如（若不知或不重要，可以不填）： 人名，年齡，暱稱，性別，身高，體重，體態，面貌， 特徵，性格，喜忌，膚色，髮色，習慣動作等。 六、景、物索引（若能附圖最佳）。 景、物名稱，功能效應。 七、故事仍一如小說格式，可讀性第一，但應配合影片攝製： １，故事中不同之時間、空間必須分段。 時間、空間（景）為分場之準則，絕不容混淆。 每段皆另取鏡頭，故文句分段等於強迫「換鏡」之指令。 ２，同一段中（一系列鏡頭），標點宜明，如次： 、 ＝連續不換鏡（可用「搖、移」）。 ；， ＝不換鏡。 。 ＝換鏡，或由導演決定之。 ！？…＝表情強調，在此符號下，自動處理將視為「特寫」。 ：「………」＝說白。在同一段中，原則上只能有一人說話。 對話者應另起一行。 ３，場次：每半小時（電視常規約２５分鐘，以供加插廣告）為單位。 時間：不限，但不連續之時間轉換次數，不宜超過百次以上。 空間：平均以三至十分鐘換一景。 鏡頭：視劇情而定，平均每鏡慢者三十秒，常態四秒，快者半秒。 腳本：每單位約一萬五千至兩萬五千字。 八、內容以發揚優良中華文化為主題，來文本室得以修改。 改編細節可參考拙著《多媒體劇作導論》，以動作對話為主，不能表演者應刪除（ 如：「他心裡想道……」）。 一經錄用，權利屬於本室所有。 有意者，請先寄故事大綱至本網，經過審查後，如果合格，將公佈於本網，請再行動手。 每一故事若經採用，本室將發放獎金如次： 改編費：視內容水準及集次性質，將給予美金兩千至兩萬元。 權利金：當攝製後發行後，每年結算一次，給予「淨利」十分之一（細節另定）。 （製作成本極低，目前配音尚未解決，可能外包。） |
| ＃5161 留言者:古德清 [2005-01-06] |
| 主題:研發 貴室仍利用中文飛龍處理器及中文２０００作業系統， 研製圖文系統，理解系統，矽族之一切嗎？ |
| 回應﹕ 慚愧！慚愧！老朽原以為能大舉招兵買馬，力圖於微軟之外，另起爐灶。殊料千禧年股災，公司財務沒有起色（至今尚在虧損，所幸毫無負債），兼以時不我予，便將計劃縮減了。 「飛龍處理器」乃一產品，本擬與ＩＢＭ合作，另行設計開發系統。但經評估，ＩＢＭ人工太貴、且其工作進度太慢（公司大了，神經便長了），只得放棄。 「中文２０００作業系統」本係應付三年前、微軟在兩岸三地查緝「知識財產權」，其階段工作已經達成（替國人省了數億美元）。本擬繼續發展下去，但老朽對ＬＩＮＵＸ系統程式太大，頗為不滿。後公司購得嵌入式系統ＭＩＤＯＲＩ，並聘雇其原來設計班底改進之、並建入中文，如今尚在進行中。如若理想，此系統將為中文二千主力，且由彼等工程師維護之。 總而言之，老朽已日暮西山，且本室僅十數員工，而文化大業重於一切，不得不有所取捨。圖文系統近完工（尚需一年），理解系統約需三數年，皆係建立在ＤＯＳ環境下發展者。來年待軟體測試無誤，將設計為獨立之單晶片，以俾完全脫離「專家系統」，服務普羅大眾。 理想中，本晶片可供「人際溝通」用，其中有理解、語音、圖形、通訊等功能。任何人要用電腦（ＰＣ），本晶片（《宇宙浪子》中之杏娃，但前期由「小信子」過渡）可經由網絡、透過主機，以作「中介服務」（斯為徹底解決「電腦盲」困難之唯一良策）。 無米之炊，如之奈何？既有矽族無私奉獻，老朽等唯有集中精力，為杏娃張目也。衡諸未來世界，ＰＣ功成身退，專家匿影，人類只須致力於文字、語言、思維、創造，是稱「人文時代」。有識之士，大可聞雞起舞，勤修文史，切勿虛擲光陰、玩物喪志也！ |
| ＃5184 留言者:陳先生 [2005-01-11] |
| 主題:電書的推廣應用好像停滯不前 印象中貴集團除了在一年前曾在香港作蒼頡電書的大眾推廣外,都未有再作電子書的任何應用推廣及產品改進.雖然新的電書研發需要多兩年時間.且推廣費用可能比較大.但相信現時的電書只需要適度的改進,已是相當好的產品. 現時的情況是自從那次推廣之後,到現在也看不到該產品在市場公開發售.而與貴公司合作的環球科技,除了在網上推出過環球閱讀易外,就從來沒有任何配合電書的行動.這樣下去,中文電子書很快就會被遺忘.非常可惜. |
| 回應﹕ 經營企業可以是種哲學、或藝術、或戰略，這關係到公司規模的大小、以及主導者的境界。本公司規模說大不大、說小不小，但丁一、不二、張三之抱負及志向不同凡響。信與不信暫且觀之，既承關心，不妨談之。白紙黑字，可為千古留一佳話，廣事流傳也。 五年多來，閣下一定已經發現事事透著蹊蹺，分明文傳有著絕佳的產品，卻未見驚天動地的反應。這好有一比，在一個池塘裡，連投下一塊小石頭，都會留下圈圈漣漪；然而在汪洋大海中，一顆隕石由天外來，但見滿天紅光，卻是風平浪靜。 至於文傳的產品是小石塊或大隕石、所征戰之市場是一般產品或千秋萬世經典作品，相信各人自有法眼，無庸老朽饒舌。 首先待老朽說明一事，文傳是個「上市公司」，連續虧損了五年，資金損失已達數億。但公司穩然屹立，毫無負債，且每年都有「劃時代產品」問世。 當然，這有多種情況，諸如： 一、文傳諸人都是些「笨蛋」： 看來可能性不大，否則在此競爭激烈的市場，文傳早已破產消失了。 也有可能是些「大騙蛋」，不過能在香港騙上五年，此「大」必非「常大」。 二、陳義太高、機運不濟： 老朽「懸網」數載，將一應計劃、技術、過程於世，正是提供有心人士「參考」者。 陳義且不說，機運不可謂不濟也，除了千禧年股災及「傻事」肆虐外，時機大好。 三、文傳三傑另有圖謀，若成，準是「空前震撼」；若敗，必係「滔天笑譚」！ 此即「天機」矣！天下神器，惟有德者居之；千載乾坤，必受命人可適。 文傳手中瑰寶無數（前已言之，單頻之專利已可坐收億萬美金矣），然治大國者若烹 小鮮，如持一二產品鳴鼓而攻，即令成就電書王國，也不過春秋一瞬罷了。 正因文傳產品太多，故急需「人才（不包括『自曝其醜』而不自知之白丁）」。 丁一曾謂：「梁山泊好漢，將一一提著人頭歸隊。」是耶非耶？何妨稍安。 若老朽尚未瘋狂，明年將可見「真章」矣！何以明年？，電子零器件協定標準、ＭＩＤＯＲＩ中文作業系統、光電能技術、廉價顯示屏、圖文轉換系統…等，都將在今年完工，此外農民網（ｅＴｏｗｎ）今年將普及至國內十個省，ＩＢＭ合作之產品陸續交貨…… 諸如煙花大會，必待一一準備就緒，方能有滿天光彩也！ 舉個實例，以所詢電書來說，可能比較容易理解。 第一代電書因採用了雙穩態液晶，其反光比為１：５，很傷讀者視力。當時事屬新創，各方反應褒貶不一，老朽若全力推銷，即令商業上成功，但為德不卒，非識者所願見也。 現極積改良後，已有１：１５之效果，相當於白紙黑字；反應速度提高了十多倍，可及時翻頁，可作彩色顯示（可兼看動畫、供ＤＶＤ、農民電腦用）；有光電池、書寫、文字辨識等功能！成本不升反降！不錯，多等了三年，但三年又算什麼？至少盡了力，老朽良心安泰！ 此外，電書下載也是問題，本以為漢文化聯盟諸公能仗義協助，結果，只有「台灣水壩」等少數幾個義人在苦撐著！急什麼呢？八年抗戰也等了八年，千秋萬世的大事，豈是一蹴可及？ 然而第二代電書仍不是「終極產品」，老朽不願多說，便是想再等一等。終極應是與「白紙」一般、薄薄軟軟的，不需電池，而有著各種「神奇的功能」。可能嗎？當然可能！只是幾個「提著人頭上山」的好漢尚在途中，急不得也！ 前幾天老朽道心不寧、耐不住了，打無線電話問丁一。但聞丁一笑聲自天外傳來：「道法自然，水到渠成！」故此，老朽者，渭水直鉤之姜太公也！ ２００８年註：因故，文傳暫時轉攻能源，擬先為股東解套，再返戰資訊！ |
| ＃5192 留言者:陳氏 [2005-01-12] |
| 主題:產品面世 見朱老師言，明年將有這麼多產品面世，實在令人期待。本人明白要「萬事俱備」才能「一擊即中」，但是，產品往往要拖數年才面世，會否害怕會被人捷足先登呢？ |
| 回應﹕ 人生得失無非定數，該得的跑不掉，該失的追不到。有人捷足先登不是壞事，為何一定要得之在己呢？一個人生命有限，有得必有失，貪多嚼不爛。老朽有太多想法，施捨一點出來，讓別人也有機會，總比滅頂了以後再去救濟好得多吧！ 老朽說過，自己不過效法姜太公，穩坐釣魚台，產品部份得等「提人頭上山的好漢」。只要方向正確、規劃合理，再加上以德待人，就是所謂的道法自然。自然者，該成者必成，該歸隊者一定會歸隊，祇是時間略有遲早而已。 該則所言之產品，尚只係一部分，其中，老朽等只要替杏娃催生，已具空前絕後的價值。但為完成杏娃的設計，先要備妥一些台階，然後循步以進。世人目光太短，只見得眼前，永遠是頭痛醫頭、腳痛醫腳；產品為謀生，謀生為感官，感官只為一時，何苦？ 老朽所作所為，不過擬證明一事：「人之思維通天，遠勝顏如玉、黃金屋也！善養之、善攝之、善行之，無往而不利也！」 註：凡未見回言者，務請先行檢討，此乃做人之基本條件也！ |
| ＃5200 留言者：網主 [2005-01-13] |
| 告網友： 老朽素來不做應酬文章，然驚悉老友孫玉芳（中國科學院軟件研究所副所長、兼紅旗公司董事長等職）今晨患腦溢血病逝北京。窮始究源，老朽之過也！ 緣自１９９９年，老朽赴京，邀約孫玉芳同組「紅旗中文２０００」（老朽任董事長，孫副之）。彼此約定，攜手共抗微軟，以馬革裹屍互勉。 孫較老朽年輕十歲，老朽曾笑謂之曰：「視窗若敗，當與君痛飲微軟；苟若不成，余將先行，必購屋置地以待，另組地獄２０００。」 公司成立後，五年來各自打拼，互不往來（僅董事會每年見面一次）。今噩耗驚傳，彼已偷行一步！大局未竟，良將斯渺，粥粥群賢，何龍為統？ 近將北行，不贅。 網主人白 |
| ＃5201 留言者:一問 [2005-01-14] |
| 主題:關於＃2484 [2002-12-17 11:25:37] 見先生言道：「３２１０只是第一砲，老朽向“微軟”開戰了，明年第一顆原子彈就要著地了，後年是密集的氫彈，大後年則是「眼看他樓塌了」！ 」 原子彈，相信是文傳３２１０於２００３年７月正式面世出產。 密集的氫彈，或許是２００４年中的ｅｔｏｗｎ及多項合作項目。 至於大後年的「眼看他樓塌了」，即是今年，但似乎今年還未到「眼看他樓塌了」這個地步，先生認為呢？ |
| 回應﹕ 老朽「認為如此」，但若「並非如此」，那就是老朽「吹牛過火」，如此而已。 何妨再等一年呢？笑話也要等到終場！只不過「樓塌了」未必像９１１一般雄觀。 可能老朽小說寫多了，把虛幻當真相，也可能閣下熱鬧看多了，等待天驚地動。憑螞蟻扳大象，多「熱鬧的戲碼」？若老朽喊破了喉嚨，未見「螞蟻雄兵」，到時下台鞠躬就是！（當然包括掛網，以免礙眼。） 老朽所不解的是：為什麼螞蟻尚有雄兵、中國只有看熱鬧的蝗蟲？ 談到此處，想起「笑話」一則： 一間房屋失火，人人圍觀。但因民族性有異，各國「看」法不同： 英國人，一邊看火，一邊取出筆記本，詳細記錄。 美國人，一邊看火，一邊看錶，準備隨時「打代跑」。 法國人，一邊看火，一邊取出望遠鏡，借火光在人群中獵艷。 日本人，觀眾自動排隊，讓小孩擠在前面，還特意留下救火車的通道。 巴勒斯坦人，大聲叫囂，只恨火上不能加油。 以色列人，立刻組隊，在群眾中搜索可疑份子。 俄國人笑謂：「這算什麼？還比不上莫斯科大火。」 中國人奔相走告，越圍越多，全城到齊。當地市長見機不可失，找了一個制高點，向群眾宣稱：「各位父老鄉親，現在物乾氣燥，大家要記取教訓，小心火燭！」 ２００８年註：微軟於２００７年股票大跌，比爾蓋茲已非全球首富，且已於上月退休！而老朽尚盤腸大戰中，後事如何，敬請蓋棺後再行論定！ |
| ＃5211 留言者:陳先生 [2005-01-18] |
| 主題:中文2000 先生所指中文2000本來的『讓賢』。結果是該公司不過為了炒作股票，但讓賢卻成真了。 １）未知所指是否中文２０００現時之大股東？若是，有沒有打算取回所賣出的股權。說到尾中文２０００是貴集團起義之初其中一個重要先鋒。對另一方而言，消息炒作過後，若無心經營該業務，反而令中文２０００的業務停滯不前，實屬可惜！ 2) 貴集團以往曾若干次作策略性的投資或資本的運作，換來一些業務平平無奇的上市公司股票，而後來都是導致(至少是帳面上) 虧損。其實貴集團的這些做法是純資本投資的運作或是由於該些公司的主事人同是中華文化的擁護者，欲往同一方向努力，故而持股作策略夥伴？ |
| 回應﹕ 老朽常云，文傳以「宏揚中華文化」為任，中華先聖率以「王道」治天下，法之效之，子孫之責也！紅旗中文２０００公司之設，係為與孫玉芳聯手對抗微軟者。然因科學院諸公，書生氣太重，初時僅視文傳為投機取巧之輩，老朽百口難辯，故謀合不易。 既行王道，必有雅量，是以有請辭事；且告以只求「收回成本，不需利息」。如此多次禮讓，紅旗中文２０００公司諸公以之與其他投資人相比，始知「文傳非奸商」也。 紅旗中文２０００公司目前已出成果，在國內辦公室軟件中，首屈一指，幾乎占政府採購量的一半。再加上ｅｔｏｗｎ全面採用，今年可望出貨百萬套，業務發展順利。 取一國易、治一國難，子公司若不能「交心」，恃強相迫，文傳是「暴政」也！今次北上，與彼等相談甚歡，咸謂：「彼此缺乏溝通」！既有溝通，大事順遂矣！ |